Admin Admin
يعد التمويل الجماعي (Crowdfunding) من أحدث طرق جمع الأموال للشركات الناشئة ومن أكثرها رواجاً خلال فترة جائحة كورونا (كوفيد19)، لما يتمتع به من صفات لا تتوفر في غيره من أساليب التمويل، وقدرته على سد الفجوة الائتمانية التي تواجه رواد الأعمال، فإذا كنت من الراغبين بتمويل شركتك الناشئة وتجد الصعوبة في الحصول على الأموال بالطرق التقليدية، فتابع معنا هذا المقال لتعرف أكثر عن التمويل الجماعي، ومتى يكون هذا الخيار مناسباً لتمويل مشروعك، وما هي أفضل منصات التمويل الجماعي العربية، وأهم النصائح لقيادة حملة تمويل جماعي ناجحة.
ما هو التمويل الجماعي؟
التمويل الجماعي هو وسيلة لجمع الأموال من خلال عرض رائد الأعمال لمشروعه، على إحدى منصات الإنترنت المخصصة للتمويل الجماعي، ليستثمر به مجموعة كبيرة من الأشخاص بمبالغ صغيرة لتلبية احتياجات التمويل لرائد الأعمال، ويتم عادةً استخدام منصات التواصل الاجتماعي للترويج لحملة جمع الأموال.
متى يكون التمويل الجماعي مناسباً لمشروعك؟
إذا كان مشروعك من نوع المشاريع الصغيرة والمتوسطة فغالباً ما سوف يواجه برفض الاقراض من قبل البنوك بسبب ضعف الموجودات والأصول وارتفاع المخاطرة على الإقراض، في هذه الحالة عليك الاتجاه إلى منصات التمويل الجماعي فهي خيار مناسب لتمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
إذا كان مشروعك من نوع "المشاريع الاجتماعية" أي لديه أهداف اجتماعية إلى جانب أهدافه الربحية، كتوفير فرص عمل للأشخاص الأكثر ضعفاً في المجتمع، أو أن للمشروع مساهمة في الحفاظ على البيئة والتنمية المستدامة، فإتجه إلى منصات التمويل الجماعي فقد تحظى بفرصة الحصول على التبرعات لتمويل مشروعك من قبل جمهور المنصة، كذلك سيكون من المناسب اللجوء إلى منصات التمويل الجماعي في حال كان لديك نموذج أولي لعملك وتريد اختبار المنتج وقياس مدى ملائمته لمتطلبات السوق وينقصك المال لإنتاج الدفعة الأولى، فمنصات التمويل الجماعي تتألف في معظمها من "جمهور" وليس من مستثمرين كبار، لذلك من الممكن أن يبدون الحماسة لتمويل مشروعك في حال استطعت إقناعهم به، وفي الحالة الثانية، أي إذا كانت المنصة تقوم في الأساس على تجمع لمستثمرين كبار من الأفراد والشركات، فيمكن لك أن تحظى بخبرتهم.
ماهي أهم منصات التمويل الجماعي العربية؟
قبل اختيارك لمنصة التمويل الجماعي يجب عليك التعرف على أشهرها والخدمات والمزايا والاختلافات في كل منصة، إليك بعض الأمثلة عن أهم منصات التمويل الجماعي العربية:
منصة "ذومال"
تعتبر منصة "ذومال" من أوائل المنصات العربية المختصة بالتمويل الجماعي، ولقد تم تأسيسها من خلال مبادرة من أربعة شركات استثمارية عربية كبيرة، تحدد المنصة شرطين رئيسيين لرواد الأعمال لعرض مشاريعهم على المنصة، أولهما وجود هدف محدد وثانيهما، هو وجود نهاية محددة، وتستقطع المنصة 5% من أرباح المشروع، وفي حال فشل المشروع فلا تطالب المنصة أو العملاء من المستثمرين من رواد الأعمال أي رسوم.
منصة "منافع" السعودية
تقبل منصة "منافع" السعودية كافة أنواع الشركات والمؤسسات ولكنها تلزم رواد الأعمال عند قبول مشاريعهم على المنصة بتحويل شركاتهم إلى شركات مساهمة مغلقة، كما تستهدف المنصة الشركات ذات النمو السريع، والشركات التي ترغب بالحصول على تمويل لا يزيد عن 5 مليون ريال سعودي عن كل جولة استثمارية.
منصة "يُمكن.كوم" المصرية
تعمل منصة "يُمكن.كوم" المصرية على دعم رواد الأعمال من أصحاب الأفكار والحلول المبتكرة والذين يبحثون عن دعم مادي أو التعاون مع خبراء أو تسويق أفكارهم لتحويلها إلى مشاريع ناجحة، كما تتيح بنفس الوقت الوصول إلى أفكار مشاريع استثمارية مستوحاة من التحديات التي يعرضها الآخرون مقابل مكافأة.
- منصة "إمكان" السعودية
تستقطب منصة "إمكان" الشركات الناشئة لتعرض مشاريعهم الخاصة للاكتتاب على جمهور منصة "إمكان" من المستثمرين، وهنا يأتي دور المنصة حيث يقوم فريق عمل منصة "إمكان" بمراجعة وتدقيق ملف المشروع والتجهيز للحملة التسويقية لعرضها على المستثمرين في مدة محددة لجمع مبلغ الاستثمار المطلوب، وبعد نجاح حملة الاكتتاب يتم إصدار الأسهم للمستثمرين والداعمين للمشروع.
وتهدف منصة "إمكان" بشكل خاص إلى دعم مشاريع "الفنتك" (التكنولوجيا المالية) في إطار رؤية المملكة العربية السعودية "2030" للتحول الرقمي في الخدمات المالية.
منصة "لوا" الأردنية
تقوم منصة "لوا" الأردنية على تقديم قروض لرواد الأعمال من خلال المستثمرين المتوفرين على المنصة، وتشترط المنصة إعادة الأموال المقترضة على شكل أقساط شهرية، وتستهدف المنصة بشكل رئيسي المشاريع الصغيرة والمتوسطة في كافة أنحاء العالم العربي، ويمكن للمتقدم الحصول على القرض بعد موافقة "لجنة الائتمان" على طلبه، ومن ثم يتم عرض المشروع على المستثمرين في المنصة.
منصة "يوريكا" العالمية
تتميز منصة "يوركا" بانتشارها العالمي، فللمنصة مكاتب في كل من دبي، ولندن، وكوالالمبور، وأمستردام. تقدم منصة "يرويكا" عبر شبكة مستثمريها الفرص الاستثمارية الواعدة في مناطق مختلفة من العالم، من ضمنها الشرق الأوسط،، وتعرف المنصة عن نفسها كمنصة "للاستثمار الجماعي" فتمويل الشركات يتم عبر شراء الأسهم في الشركة، أي أن المستثمرين الذين يقومون بتمويل مشاريع رواد الأعمال المعروضة في المنصة يصبحون شركاء لرواد الأعمال الأمر الذي يوفر الحافز لهم لمساعدة هذه الشركات على النجاح.
منصة بسيطة
تعرف منصة "بسيطة" عن نفسها بأنها شركة صاعدة تعمل وفق نموذج "الكليك فانسينج" (التمويل بالنقر) (clickfinancing)، وهو النموذج الذي يتيح لمستخدمي الانترنت بالمساهمة في تحقيق أهداف التنمية من خلال مشاهدتهم وتفاعلهم مع إنتاجات منصة "بسيطة" المرئية، وتختص "بسيطة" في التسوق والإعلانات، وحملات مواقع التواصل الاجتماعي، وإنتاج المحتوى المرئي.
تبحث منصة "بسيطة" عن سبل مساعدة المبادرات الإيجابية أو مساعدة المنظمات المختلفة في إعداد حملات على مواقع التواصل الاجتماعي، أو تسويق القضايا المجتمعية، أو الهوية التجارية، والحلول التسويقية، والمحتوى المرئي.
نصائح لحملة تمويل ناجحة
في ختام هذا المقال نقدم إليك سبعة نصائح لحملة تمويل ناجحة:
- اختر المنصة المناسبة لمشروعك: قبل اختيارك لمنصة التمويل الجماعي عليك بأن تسأل نفسك، هل تريد أن تقترض المال من الجمهور أو المستثمرين؟ أم أنك تريد تحويل شركتك إلى شركة مساهمة عبر عرضها كأسهم للمستثمرين كما تفرض بعض المنصات؟
- ضع خطة عمل محكمة: ستحتاج إلى خطة عمل مصممة بشكل صحيح قبل إدراج مشروعك على المنصة، فجمهور المنصة سيرغبون في رؤيتها أيضاً، لذلك احرص على أن تتضمن خطتك توقعات واقعية للإيرادات والنفقات، بالإضافة إلى تفاصيل حول كيفية نمو الشركة، وأن تحدد لأي غرض تجمع الأموال لأجله. إذا كنت غير متأكد من هذه الأجوبة فأتبع النصيحة التالية.
- تحدث مع الخبراء: تقدم معظم منصات التمويل الجماعي الفرصة للتواصل مع الخبراء من مستثمرين ورواد أعمال ومختصين في دراسة الجدوى الاقتصادية، احرص على التواصل المكثف معهم، كذلك لا تتردد في الاستعانة بخبراء من خارج المنصة من مستثمرين ورواد أعمال لمساعدتك على تقديم أعمالك بأفضل طريقة.
- تعرف على منافسيك: ابحث عن أشخاص لديهم مشاريع مشابهة لمشروعك، تعرف على طرق ترويجهم لمشروعهم ولا تتردد في استلهام أسلوب ترويجهم لتكييفها مع حملتك التسويقية.
- لا تستخدم منصات التواصل الاجتماعي لطلب المال فقط: لا تكتفي بطلب المال على منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بك باستمرار، حاول تقديم الأفكار المثيرة للاهتمام عن مشروعك والأخبار التي تتعلق به، ثم أترك رابط الوصول إلى تمويل مشروعك على المنصة في الخاتمة.
- ركز على 48 ساعة الأولى: تعد 48 ساعة الأولى من لحظة إطلاقك لحملة التمويل الجماعي من أكثر الأوقات أهمية، فالانطلاق ببداية جيدة سيضعك في وضع جيد طوال حملتك.
- الحملة لن تكون مجانية: يجب وضع هذا العامل في عين الاعتبار فالحملة الترويجية سوف تتطلب منك جهداً كبيراً منذ وضع الخطة إلى حين تنفيذها كما قد تتطلب منك دفع الأموال لتسويقها عبر المؤثرين على منصات التواصل الاجتماعي أو شركة مختصة في التسويق.
Digital connectivity in the time of COVID-19 is no longer about traditional communication and the search for information; it has become a lifeline for using data, consuming content and engaging in digital applications by individuals, governments and businesses to ensure continuity of economic and social activities in light of social distancing and the complete lockdown in most countries of the world.
In the MENA region, the demand for broadband services and data has increased significantly during the pandemic.
Countries that are not ready for the surge of demand have seen network congestion, decline in average Internet speed and deterioration of service quality even in relatively mature markets.
Unequal access to quality broadband connectivity may jeopardize stability and increase social inequality between those who can use digital connectivity to secure business continuity and observe social distancing and those disadvantaged groups, including the refugees, without adequate access to the Internet to hook up to the new normal.
Network congestion during COVID-19 was a serious concern for many countries.
There are five main reasons why networks were not able to cope with the pent-up demand:
- Intensive use of the network during daytime in residential areas (networks were not designed for peak-time service). This led to congestion of "last mile" networks that provide access to the user
- Increasing demand for video and other high-bandwidth entertainment services
- Increasing demand for videoconferencing and cloud services
- Distance learning by students of all ages
- Lack of sufficient capacity for consumers through international gateways (i.e., access points where Internet enters the country).
Actions taken by MENA Governments to improve broadband network and services
Governments in the MENA region have been fast to act to respond to the need for improved broadband networks and enhanced internet services.
Several examples actions include flexibility of payment to prepaid users allowing them to pay after consumption (Egypt, Tunisia and Palestine).
Some countries increased the bandwidth of Internet packages and speeds for users without additional cost (Lebanon, Iraq and Bahrain), others covered the additional cost of upgrading monthly packages for subscribers (Egypt). Moreover, some countries have unblocked Voice over Internet Protocol (VoIP) applications (UAE and Oman), others provided more spectrum to telecom companies (Jordan and Saudi Arabia), and secured free cloud applications for companies (Vodafone in Egypt).
In the Kingdom of Saudi Arabia (KSA), the government has managed to secure continued access to various e-government services thanks to its continuous investment in modern digital infrastructure and digital government platforms over the past two decades.
Improving e-learning platforms and online education: E-learning platforms have been developed in many countries of the region, like in KSA, where the national education portal "Ain" has become the main channel of education for more than 6 million users.
This digital education platform has provided 30,000 devices for students in need, in addition to providing more than 100,000 interactive digital learning hours for undergraduate students. The Egyptian, Saudi and Palestinian governments have also provided free Internet services to university professors and free SIM cards for students to access learning platforms through their devices. In Tunisia, Morocco and Bahrain, operators have provided free access to online education platforms. In Jordan, new platforms have been developed in the wake of the pandemic to host teaching materials such as "Darsak," "Idrak," "Jo Academy" and "Abwab".
In countries where network conditions were not able to handle the surge of e-learning applications, governments have used Television to broadcast lessons to students to ensure that the kids' education is not impacted.
Main digital connectivity challenges faced by the region
Despite these government solutions and initiatives, there are several bottlenecks that the sector witnessed during the pandemic and several risks that need to be addressed. These include
- Inability of several telecom operators to continue their business for operations, requiring physical presence of their employees at work sites as they needed to respond to lock down requirements.
- Disruption of global trade, especially with countries exporting telecom equipment, affecting the availability of devices and equipment for broadband networks and services,
- Increasing incidents of theft and vandalism of communications equipment
- Increasing cyberattacks, fake news and incidents of digital fraud that exploit the public panic and uncertainty surrounding the COVID-19.
- Privacy and personal data protection concerns for the use of CDR and mobility data for contact tracing and tracking to flatten the curve and prevent the spread of the virus.
Priorities for MENA to leverage digital solutions for recovery
With the transition to recovery and countries re-opening slowly and cautiously, and as economic activity picks up again, MENA countries should work to increase the capacity of broadband connections, manage network congestion, ensure continuity of vital public services and enhance digital financial technologies. This is important as demand for electronic services such as health care and mobile payment systems, food delivery services and e-commerce are likely to rise significantly.
This is why the World Bank continues to emphasize the importance of digital inclusion both in terms of universal access to affordable high-quality broadband internet, and in terms of financial inclusion as part of the Marrakech commitments ahead of 2021.
Governments of MENA countries should reinforce their efforts to achieve the following objectives based on the COVID-19 early lessons:
- Objective 1: Increasing capacities and reducing network congestion to prevent disconnection and ensure sustainability
- Objective 2: Ensuring continuity of public services to enable citizens to make use of digital technology to complete their transactions
- Objective 3: Developing electronic financial services such as digital payments and cash transfers from governments to individuals to support companies and the poorest and most vulnerable groups, while emphasizing the importance of providing beneficiaries with proof of identity (IDs) to ensure their access to services
- Objective 4: Promoting e-learning initiatives to ensure education continuity.
As the Governments continue to work on creating an enabling environment to increase network capacity, improve service quality, and develop innovative services following global best practices, a number of priority actions in the short, medium and longer terms are important to emphasize. These include:
- Eliminating obstacles to private sector investment and facilitating entry of new operators into the telecommunications market by encouraging competition, reducing licensing fees and sharing revenue
- Regulating corporate tariffs
- Promoting regional cooperation to establish new submarine cable systems
- Facilitating access to basic infrastructure
- Adopting open-access policies to connect all operators to communication infrastructure on a non-discriminatory basis
- Sharing infrastructure by operators, including in the transport, energy and telecommunications sectors
- Allowing use of globally common services such as VoIP
In conclusion, it is important that governments look at digital development more broadly than the ICT sector.
Digital technologies bring about fundamental transformations in our economies and countries and affect all sectors of the economy such as agriculture, education, health, government and financial services.
Reaping the benefits of digital transformation requires an ecosystem approach focusing on digital infrastructure, digital platforms, digital skills, and applications in vital use cases across the economy, while ensuring protection of personal data and aiming for a truly inclusive digital economy for all.
source: worldbank
تقرير فنتك السعودية: حالة شركات التكنولوجيا المالية والتحديات والفرص التي تواجهها في المملكة
26 Aug 2020يتناول التقرير الصادر مؤخراً عن مؤسسة فنتك السعودية بالتعاون مع مؤسسة ماجنيت وشركة KPMG. تطورات مشهد التقانة المالية خلال العام 2019 وبعض المؤشرات عن النصف الأول من عام 2020 وعناصر منظومة التقنية المالية والتحديات والفرص التي تواجه شركات الفنتك في المملكة وتداعيات جائحة كورونا (كوفيد19) بالإضافة إلى محاور أخرى، نقدم لكم أهمها في هذا المقال الموجز عن تقرير "فنتك السعودية".
تطورات التقنية المالية
شهد مجال التقنية المالية في المملكة نمواً على نحو غير مسبوق بين عامي 2017 و2019 إذ ازدادت قيمة معاملات التقنية المالية بمعدل فاق ال18% لكل عام، لتصل قيمة المعاملات إلى أكثر من 20 مليار دولار أمريكي في عام2019، ويشكل قطاع عمليات المدفوعات ثلثي السوق ويستخدمها حوالي 98% من إجمالي قاعدة المستخدمين، و يأتي قطاع التمويل الشخصي في المرتبة الثانية بأكثر من 30% من قيم عمليات التقنية المالية، فيما سجلت عمليات المدفوعات عبر السداد نمواً بمعدل سنوي مركب بلغ 11% بين عامي 2016 و2019 حيث بلغت عدد العمليات المسجلة في عام 2019 نحو 270 مليون عملية. أما نسبة النمو الأعلى فكانت في قطاع الدفع بواسطة الهواتف الذكية إذ ارتفعت بنسبة 352% فمن 4.4 مليون عملية في أبريل من عام 2019 إلى 19.7 مليون عملية في أبريل من العام الجاري.
من المتوقع أن تتجاوز قيم المعاملات عبر التقنية المالية في المملكة ال33 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2023، كما من المرجح أن تستمر المدفوعات في الاستحواذ على الحصة الأكبر من السوق يليها التمويل الشخصي، أما مبيعات التأمين عبر الانترنت ورغم حصتها الصغيرة نسبياً من السوق السعودية لكن هذا القطاع يشهد نمواً متزايداً بفضل تطبيق لوائح جديدة متعلقة بأعمال وساطة التأمين الإلكترونية.
قد يهمك أيضاً: حالة الشركات الناشئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عام 2020
شركات التكنولوجيا المالية (الفنتك) السعودية
يظهر التقرير حجم الارتفاع الكبير في عدد شركات الفنتك بين عامي 2018 وعام 2020 ففي حين لم يكن عدد هذه الشركات يتجاوز ال10 في عام 2018 فإن عددها قد بلغ ال60 شركة حتى تاريخ إصدار التقرير من هذا العام الذي بلغت فيها نسبة النمو في عام 2019 ال200%.
وعن مراحل نمو شركات الفنتك نجد أن 36% منها مازال في مرحلة الفكرة، و26% في مرحلة ما قبل إطلاق المنتج، و20% قد حصلت على تصريح الاختبار في بيئة تجريبية تشريعية أو مختبر التقنية المالية، فيما بلغت نسبة الشركات التي دخلت الأعمال التشغيلية 18%. وبهذا يمكن التوقع بارتفاع كبير في أعداد شركات الفنتك الناشئة الناشطة في السوق خلال الفترة المقبلة.
أما عن التوزع القطاعي لشركات الفنتك الفاعلة في السوق السعودية، فنجد أن أكثر من 41% منها تنشط في عمليات المدفوعات وصرف العملات و20% في مجال الإقراض والتمويل يليه حلول الأعمال وتوفير المعلومات بنسبة 11%، و8% جمع المال الخاص، و7% التمويل الشخصي وإدارة الخزينة، و6% أسواق المال، وحوالي 7% لكل من البنوك والبنية التحتية وقطاع التأمين.
وبالرغم من أن معظم الصفقات في مجال التقنية المالية في المملكة ما تزال في المراحل المبكرة، إلا أن الشركات شهدت ازدياداً ملحوظاً في عدد صفقات التمويل من فئة أ وب في السنوات الأخيرة، فقد بلغت نسبة الشركات في مرحلة التمويل أ وب 6% لكل منها، فيما تزال 84% منها تقع في مرحلة التمويل المبكرة. كما وقعت 15 شركة في مجال التقنية المالية مذكرات تفاهم واتفاقيات تجارية في العام الماضي.
وعن التمركز الجغرافي لشركات الفنتك في المملكة نجد أن مدينة الرياض تستحوذ على حصة الأسد فقد بلغت نسبة الشركات التي تتمركز في مدينة الرياض 82% يليها مدينة جدة بنسبة 12% ثم كل من مكة والخبر وجازان بنسبة 2% لكل مدينة.
قد يهمك أيضاً: الاستثمار الجريء في المملكة العربية السعودية في النصف الأول من عام 2020
عناصر منظومة التقنية المالية السعودية
- الحكومة والهيئات التنظيمية: يأتي الدور الحكومي في تقدم منظومة التقنية المالية من خلال إطلاق "مؤسسة النقد العربي السعودي" البيئة التجريبية التشريعية والتي تمكن شركات التقنية المالية من اختبار حلولهم الرقمية الجديدة بالإضافة إلى إصدار الهيئة للوائح ناظمة لخدمات المدفوعات، كما أطلقت أيضاً هيئة السوق المالية مشروع مختبر "فنتك" الذي يمنح الفرصة الختبار حلول ومنتجات التقنية المالية المتعلقة بالسوق المالية.
- المستثمرون: جذبت شركات التقنية المالية السعودية انتباه المستثمرين للخارج بعد قرار فتح فرص الاستثمار الأجنبي في المملكة، فلقد استطاعت شركات التقنية المالية الناشئة السعودية جمع أكثر من 23 مليون دولار خلال الخمس سنوات الفائتة.
- المؤسسات المالية والعاملين في المجال: أطلقت العديد من البنوك برامج احتضان ودعم الابتكار في مجال التقنية المالية، كما عقدت عدة شراكات مع شركات متخصصة في التقنية المالية، واستعانت بمقدمي الخدمات المالية.
- مسرعات وحاضنات الأعمال: بات يتواجد في المملكة أكثر من 40 حاضنة أعمال وعدة مسرعات في مجال التقنية المالية ينتمي الكثير منها لجهات حكومية، وتلعب المسرعات والحضانات دوراً في غاية الأهمية ليس لجهة التمويل فقط بل أيضا لجهة إتاحة الفرصة لدخول أصحاب المشاريع الناشئة إلى القطاع المالي وتنمية مهاراتهم الشخصية.
- الجامعات والمؤسسات البحثية: تعد مبادرتي جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية ومبادرة مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية من أهم المبادرات التي وفرت التدريب والتوجيه لرواد الأعمال الشباب في مختلف الجوانب ومنحهم التمويل اللازم لتطوير أفكارهم.
- الشركات الناشئة: تلعب الشركات الناشئة في المملكة دوراً مهماً في دعم عجلة الابتكار والتطوير في مجال التقنية المالية في المملكة فقد وصل عددها إلى 155 شركة وباتت تنافس أكبر المؤسسات المالية.
- المستخدمون: ارتفعت قيمة معاملات التقنية المالية بنسبة 18.4% خلال سنتين، وبلغت قيمتها 20.2 مليار دولار أمريكي في عام 2019، واستفاد أكثر من 22 مليون مستخدم من خدمات التقنية المالية.
- شركات التقنية: يأتي دور الشركات التقنية من خلال تفاعلها مع التطور الحاصل في تقنية المالية فيساهم شيوع استخدام التطبيقات القائمة على تقنية سلسلة الكتل ووسائط برمجة التطبيقات والتعلم الآلي والسلوكي في النمو المطرد لشركات التقنية المالية.
سمات مركز التقنية المالية الناجح
يضع التقرير عددا من السمات لمراكز التقنية المالية الناجح وهي:
- البرامج والحوافز الحكومية
- الفكر الريادي والمبتكر
- الجاهزية التقنية
- الدعم التنظيمي
- بيئة العمل
- التمويل
التحديات والتداعيات الناتجة عن جائحة كورونا (كوفيد19)
سبب جائحة كورونا تراجعاً في حجم الإيرادات أو توقفاً للعمليات التشغيلية ل64% من شركات الفنتك الناشئة السعودية، كما أجبرت 22% منها على تسريح عدد من موظفيها جراء الجائحة.
أما عن تحديات التي تواجهها شركات الفنتك السعودية ابرزها تحدي استقطاب توظيف المواهب والقواعد التنظيمية والوصول للعملاء/ تجارب العملاء كأهم التحديات التي تواجه شركات الفنتك إلى جانب تحديات أخرى كتطوير التقنية/ المنتج والتمويل وغيرها.
الفرص المتاحة لشركات الفنتك الناشئة السعودية
يتقاطع تطور شركات الفنتك الناشئة مع أهداف ومبادرات رؤية 2030 السعودية الأمر الذي يتيح أمام هذه الشركات فرصاً كبيراً للنمو والتوسع، فمن أبرز أهداف رؤية 2030 في مجال التقانة المالية هو زيادة عمليات المدفوعات الإلكترونية إلى 70%، وبأن يصبح لدى 80% من مواطني المملكة الراشدين حسابات بنكية بحلول 2030.
كما يتوفر لشركات الفنتك عدد من الإمكانيات غير المستنفدة تتمثل بحجم سوق التحويلات المالية في المملكة، والذي يعتبر ثاني أكبر سوق للتحويلات في العالم بقيمة 30 مليار ريال سعودي، وبحجم سوق إلكتروني يبلغ 28.8 مليار ريال سعودي إلى جانب الزيادة الكبيرة في عمليات المدفوعات الإلكترونية والتي شكلت 36.2% من إجمالي المدفوعات في عام 2019 متجاوزةً بذلك هدفها المحدد مسبقاً لعام 2020 وهو 28%.
The Annual Investment Meeting in partnership with their Sustainable Partner, Bedayat by Sustainable City presents the UAE Emirates Startup Roadshow to be held on 17th and 20th September, 2020.
Aligning with precautionary measures, smart solutions and a resilient environment, the UAE Emirates Startup Roadshow is all set to cover four emirates: Dubai, Ras Al Khaimah, Abu Dhabi, Sharjah across an agile platform.
Two competitions will be hosted on one day beginning in Dubai, Ras Al Khaimah following with Sharjah and Abu Dhabi respectively. The chosen winners will receive numerous benefits such as access to all the features of Digital AIM 2020 -- a special digital edition of The Annual Investment Meeting, this year.
In addition, the winners from all emirates will also be provided with a virtual exhibition kiosk, a viable chance at potential meeting with investors and access to participating at the AIM Global National Champions League 2020, for a prize of USD 50,000 (USD10,000 per winner)
In collaboration with the Annual Investment Meeting’s Sustainable Partner, Bedayat at the Sustainable City, an active initiative has been taken to organize mentoring sessions prior to the pitch competition and provide 4 winners from each emirate a tour at Sustainable City along with a workshop.
Mr. Karim El-Jisr, Chief Sustainability Officer at Diamond Developers and Executive Director for SEE Institute said, “The UAE Emirates Startup Roadshow is a smart initiative that provides the necessary resources for businesses to move to the next stage of growth by encouraging diversification, determination and efficiency.
Our Sustainable Partner, Bedayat at the Sustainable City is going to add an exceptional touch by organizing a mentoring session prior to the competition. This is indeed very special as UAE is the home base for AIM.”
UAE is home to various futuristic, smart and resilient projects, with potential start-ups gaining recognition round the clock.
In 2020, investments in Middle East start-ups are set to exceed $1bn.
In addition, the UAE has accounted for 60% of total funding across the Middle East and North Africa. MENA's startups have seen a steady increase in funding in Q1 2020. $277M was invested in 108 startup investment deals in MENA, an increase of 2% in total funding from Q1 2019 to Q1 2020 as derived from data platforms, MAGNiTT and SME10x.
The Annual Investment Meeting cordially invites all keen investors looking to expand their business portfolio across the emirates to participate in a ground-breaking experience - the UAE Emirates Startup Roadshow.
(English)
أقر مجلس الوزراء الكويتي خلال انعقاد جلسته الاخيرة قانونان جديدة لإقامة الوافدين، تم بموجبه منح إقامة متصلة مدتها عشر سنوات للمستثمرين وأصحاب العقارات من الوافدين و5 سنوات للوافدين العاديين.
ونصت مواد القانون الجديد على انه يجوز الترخيص للأجنبي بالإقامة مدة لا تتجاوز ال10 سنوات لكل من المستثمرين وأصحاب العقارات، على أن يصدر مجلس الوزراء قراراً بتحديد المجالات التي يمكن للوافدين الاستثمار بها والمبالغ التي يتعين عليهم استثمارها، اما بالنسبة للوافدين الذي يرغبون بامتلاك العقارات في الكويت، فعليهم أخذ الموافقة من مجلس الوزراء الكويتي، بعد تقديم المستندات المطلوبة الى وزارة العدل، لمراجعة حالة الوافد وأفراد أسرته القانونية، إذ يجب ان تخلوا ملفاتهم من أي قضية جنائية أو سوء سلوك، وأن يحمل الوافد إقامة سارية المفعول وليس من المخالفين، كما انه لا يجب ان يكون شراء العقار بغرض التأجير بل بغرض السكن الخاص.
وتعتبر الإقامة المميزة إقامة مؤقتة أي لا يتم تجديدها بشكل تلقائي فقد يتم تعديل شروط الإقامة مستقبلاً، كما يمكن لوزارة الداخلية عدم تجديد الإقامة للوافد في وجود سبب موجب لذلك.
كما سمح القانون للوافدين ممن صدر أمر بإبعادهم عن الكويت ولهم مصالح فيها، بمهلة للتصفية تحددها وزارة الداخلية، مع عدم السماح لهم بالعودة الى البلاد إلا بإذن من الوزارة.
الى جانب ذلك يمنح قانون الإقامة الجديد للمواطنة الكويتية القدرة على ترخيص إقامة لزوجها وافراد أسرتها، شرط ألا يكون أي منهم يعمل في جهة حكومية أو غير حكومية، وان لا تكون المواطنة من الحاصلين على الجنسية بالتبعية لزواجها من كويتي، بالإضافة إلى عدم جواز إقامة العامل المنزلي خارج البلاد مدة تتجاوز ال4 أشهر بعد ان كانت المدة المسموح بها 6 أشهر.
ومن المتوقع أن ينعش القانون الجديد قطاع العقارات في الكويت، كما سيسهل للوافدين إيداع أموالهم في المصارف واستثمارها، بدلا من تحويلها إلى الخارج الأمر الذي سيعود بالفائدة على المستثمرين والعاملين من الوافدين والاقتصاد الكويتي.
Global Wireless Solutions: What 5G Will Mean for Innovative Startups and Small Businesses
02 Aug 2020The vital role that technology plays in connecting communities and powering almost all aspects of our daily lives has been drawn into sharp focus during the pandemic.
Digital transformation has gathered pace, with the global population now working, learning and socialising remotely on a scale never seen before.
We have seen huge wireless network enhancements in recent months as a result of shifting traffic patterns, increasing connectivity requirements and changes in consumer behaviour.
Many creative and dynamic startup companies and small businesses have been helping to drive this movement through the remote delivery of a range of product and service offerings to businesses and consumers across the world.
To step-change the future of innovation and facilitate the next generation of pioneering startups, we will need to see a corresponding evolution in terms of wireless network capabilities.
A new generation of tech
5G represents a new generation of network technology that will power tomorrow’s most innovative companies.
The new network is much faster and more reliable than existing networks like 4G, meaning digital content and services of all types can be delivered quicker and at higher quality levels. 5G also has significantly reduced latency – the delay in transmitting data – enabling futuristic real-time applications such as autonomous cars, AR, VR and remote robotics. It is also far more efficient in terms of utilising network spectrum and available capacity, meaning that more people can do more things at the same time.
The new network’s significant improvements in speed, latency, capacity, reliability and overall wireless performance mean great things for how the startups and small businesses of the future will operate. 5G will result in positive and productive changes in terms of customer experience and the delivery of enhanced products and services that not only weren’t possible before, but likely weren’t even conceivable.
Levelling up the capabilities of 4G
So many of the activities, technologies and applications that we now rely on in our daily lives were only made possible because of the development and deployment of 4G. Everything from the rise of smartphones and tablets, to mobile video calling and streaming, to secure online transactions and more would have been both unachievable and unthinkable with older generations of mobile networks.
The same is true of the businesses providing those products and services. Where 5G promises to integrate itself into people’s lives in an even more profound way, it also promises to level-up the capabilities of startups and small businesses in ways that haven’t even been considered today.
Today, the mobile industry is already preparing for innovative concepts that could well be rolled out on 5G networks in the near future – from autonomous vehicle technology, to smart connected cities and infrastructure, to widescale industrial IoT applications, and more. But 5G is also a blank canvas for the innovators of tomorrow.
The range of applications, equipment, products and services that exist today are built and designed around the speed, latency, capacity, reliability and coverage capabilities of today’s network.
5G promises to revolutionise what is possible for businesses of all sizes. What might be possible for the innovative companies of the future? We won’t quite know for sure until we get there.
source: techround
(English)
كما في أسطورة الخيميائيين الذين يحاولون البحث عن الصيغة الضرورية لتحويل النحاس إلى ذهب، تدور المرويات الحلبية عن صابون يصنع من زيت الغار وجد قبل آلاف السنين، فيه من الخواص ما ينظف الجسد ويعقمه وينعم البشرة، وهو صابون ملكي، فزنوبيا ملكة تدمر لم تكن تستحم إلا بصابون الغار، ومن قبلها الملكة كليوبترا التي استخدمت صابون الغار للحفاظ على شباب بشرتها.
في الواقع لا تقل الحقائق التاريخية عن صابون الغار عن الأساطير والحكايات المروية عنه، فصابون الغار الحلبي يؤرخ لوجوده قبل أكثر من 1200 عام حيث أسست أول مصبنة في مدينة حلب في منطقة قنسرين. كما يعتقد بعض المؤرخين أن عمر صابون الغار الحلبي يعود إلى 2000 سنة قبل الميلاد حينما كان يصنع في المنازل وليس لأغراض تجارية، ويذهب آخرون للقول بأن أول صابونة في التاريخ البشري كانت صابونة الغار الحلبية ويأتي هذا الاعتقاد بسبب انتشار أشجار الغار وهي مكون أساسي في صناعة الصابون. كما أن وصف صابون الغار بالملكي لم يأتي من فراغ، فاستخدامه كان محصوراً حتى وقت طويل من القرن العشرين بالأثرياء من أهالي المدينة والوافدين إليها من التجار والسياح الأجانب وذلك بسبب ارتفاع سعره، فكان وما يزال يقدم كهدية فاخرة. أما عن فوائده فهي أكثر من أن تحصى وجميعها مرتبطة بمادتي زيت الغار وزيت الزيتون.
وللحديث أكثر عن مميزات صابون الغار، كان لنا هذا اللقاء مع متجر "دقة قديمة"، الذي يقع في الوسط التجاري لمدينة حلب، و"دقة قديمة" من العلامات التجارية المميزة في صناعة صابون الغار، حيث اجاب خبير التجميل والمختص في صابون الغار السيد أحمد حمرة على استفساراتنا:
رواد الأعمال العرب- السويسريين: بالرغم من انتشار الصوابين ومواد التجميل ذات الماركات العالمية في المدينة إلا أن استخدام صابون الغار في المدينة مازال الأكثر شيوعاً، فما هو السر الذي يميز صابون الغار عن باقي أنواع الصابون؟
أحمد حمرة: الذي يميز صابون الغار عن باقي أنواع الصابون أنه طبيعي ومصنع من زيت الزيتون وزيت الغار الطبيعي وماءات الصوديوم.. خالي تماماً من أي شحوم أو دهون حيوانية وخالي من زيت النخيل ولا يحتوي على أي مواد حافظة أو أي مواد معدلة وراثياً، لذلك حافظ صابون الغار على مكانته في المدينة التي اعتاد أهلها على استخدامه منذ أمد طويل.
رواد الأعمال العرب- السويسريين: انتشرت صناعة صابون الغار الحلبي خارج المدينة لتمتد إلى محافظات أُخرى بل حتى أن بعض المصابن قد أُفتتحت في أوروبا وأميركا الشمالية، لكن مازال الصابون الحلبي مطلوباً على المستوى العالمي، فما هو السر الذي مكن صناعة صابون الغار من الاستمرار في المدينة رغم كل الظروف الصعبة التي واجهتها خلال السنوات الماضية؟
أحمد حمرة: صناعة صابون الغار الحلبي تتجاوز الثلاثة آلاف عام والذي يميز صناعة الصابون بحلب هو توفر المادة الأولية وهي زيت الزيتون الطبيعي وزيت الغار المشهود له بجودته عالمياً إضافةً إلى طبيعة المناخ في مدينة حلب الذي له دور كبير في هذه الصناعة التراثية والتاريخية، فصناعة الصابون بحلب حصراً، يكون بدخول فصل الشتاء ويستمر تصنيعه حتى نهاية الفصل ويجفف لأواخر فصل الصيف وبعدها يعرض للبيع، فالمناخ في مدينة حلب له دور كبير باستمرارية صناعة الصابون، يجب أن يكون فصل الشتاء بارداً، وفصل الصيف حاراً وذات هواء جاف، حتى يساعد على الجفاف بشكل طبيعي، حيث تمت الكثير من المحاولات لصناعة الصابون الحلبي خارج حلب لكنها لم تنجح بشكل كامل بسبب تغير المناخ وعدم توفر المواد الأولية ذات الجودة العالية.
رواد الأعمال العرب- السويسريين: ماهي الفوائد التجميلية والصحية لصابونة الغار؟
أحمد حمرة: تأتي فوائد صابون الغار من أنه مصنع من زيت الزيتون الطبيعي وزيت الغار..
زيت الزيتون مقوي لفروة الرأس ويمنع تساقط الشعر وظهور القشرة كما أنه يمنح البشرة ملمساً ناعماً فهو يرطب البشرة بشكل عميق ويمنحها الفيتامينات اللازمة لتجديد الخلايا ومنحها مظهراً مشرقاً وحيوياً.
أما زيت الغار فهو مادة معقمه ومطهرة لكافة أنحاء الجسم ويساعد على تخفيف الأكزيما والصدفية. كما يساعد على تجديد خلايا البشرة بسبب قضائه على الفطريات والبكتيريا التي تسبب البقع الداكنة وبذلك يساعد صابون الغار على تصحيح وتوحيد لون البشرة.
كما يتميز صابون الغار برائحته الزكية والتي تعلق بالجسد والشعر وتمنحه رائحة عطريةً طبيعيةً لوقت طويل.
صناعة صابون الغار
بالرغم من المكونات القليلة والطبيعية الداخلة في صناعة الصابون إلا أن هذه الصنعة ظلت ملتصقة بمدينة حلب حتى أصبح اسم المدينة علامة تجارية لمنتجات صابون الغار فكيف يصنع صابون الغار؟ وماهي المكونات الداخلة فيه؟ نقلنا هذه الأسئلة إلى السيد علاء الدين حمامي وهو أحد شيوخ الكار في صناعة الصابون في مدينة حلب وقام بدوره بإطلاعنا على مراحل صناعة صابون الغار.
مرحلة الطبخ
تبدأ أولى مراحل تصنيع الصابون بمرحلة نسميها مرحلة الطبخ حيث يتم مزج المياه ومادة "القطرون" (وهي مادة طبيعية تستخرج من الملح) ويتم تسخينهما بقدر كبير بعد ذلك تتم إضافة زيت الغار وزيت الزيتون ومادة "الكوستيك" وهي مادة تستخدم "لتصبين" أي لجعل المزيج متماسكاً يتم مزج هذه المكونات وتحريكها. وتعتبر مادة زيت الغاز أكثر المكونات تكلفةً لذلك كل ما ارتفعت نسبة زيت الغار في الطبخة ارتفع سعر الصابون، والنسبة المرتفعة من زيت الغار في الصابونة مرغوبة جداً. فهي المكون الرئيسي في الصابونة، وانخفاض نسبتها يفقد الصابون الكثير من قيمته.
وكما في طهو الطعام فالقليل من الملح الزائد يجعل من مذاق الطعام لا يطاق، بهذا المستوى من الدقة يجب أن تتم عملية الطبخ فهي أهم مرحلة في صناعة الصابون وأكثرها دقه فالوقوع في خطأ بأحد المكونات قد يكلف ذلك كثيراً وإصلاح هذا الخطأ يعني أن جودة المنتج النهائي سوف تكون منخفضة وبالتالي سوف ينخفض السعر.
البسط
البسط وهي المرحلة التي يتم فيها تجفيف المزيج وذلك عبر نقله من القدر إلى "المبسط" وهو أرضية نظيفة وممدودة بالورق الأبيض ليبقي الصابون نظيفاً وتحميه من الشوائب كما أن السقف يجب أن لا يكون مصنع من الاسمنت المسلح بل يجب أن يكون سقف "توتياء" وكذلك الجدران يجب أن تحوي على فتحات تهوية وذلك لتساعد على تجفيف المزيج.
بعد الانتهاء من عملية البسط يترك المزيج لمدة تتراوح ما بين ال 4 ساعات و12 ساعة وهي المدة اللازمة حتى يجف المزيج وقد تزيد المدة التي يحتاجه المزيج للجفاف تبعاً لحالة الطقس، لذلك صناعة الصابون تتم في فصل الشتاء غالباً، فلو تمت في فصل الصيف فإن عملية الجفاف قد تستغرق ما بين اليوم والثلاثة أيام.
التقطيع والتختيم و"البيبرة"
بعد أن يجف المزيج تأتي عملية تقطيع المزيج الجاف على شكل مربعات صغيرة لكي يأخذ المزيج المجفف شكل لوح الصابون، وتتم هذه العملية باستخدام أداة خشبية ذات حواف معدنية حادة بعد أن يتم ذلك تأتي عملية "التختيم" حيث يتم "طرق" الصابون بأداة خشبية محفوراً عليها اسم العلامة التجارية للمصبنة، ثم تأتي مرحلة رصف الصابون وهي تتم بشكل خاص يسمى "البيبرة" حيث يتم رصف ألواح الصابون فوقها بعضها البعض بطريقة هرمية وبترك مساحات فارغة بحدود 1 سنتيم بين كل لوح صابون، وذلك حتى يدخل الهواء إلى كافة جوانب الصابون.
بعد الانتهاء من هذه المرحلة يترك الصابون لمدة تتراوح بين الستة أشهر والسنة مخزناً وهذه مسألة ضرورية فلا يمكن بيع الصابون قبل أن يترك لينشف لمدة لا تقل عن ستة أشهر، فإذا تم استخدام الصابون قبل ذلك فإنه سوف يذوب سريعاً في اليد وبالتالي لن يدوم طويلاً.
رواد الأعمال العرب- السويسريين: حسناً سيد مصطفى بعد أن أطلعتنا مشكوراً على مراحل تصنيع صابون الغار هل يمكن أن تخبرنا كيف يمكن تمييز صابون الغار الجيد من الرديء؟
يوجد ثلاثة علامات مميزة لجودة الصابون أولها لونه فصابون الغار الجيد يجب أن يكون لونه مائلاً للأصفر وثانياً يجب أن يكون متيناً فعند الضغط بالأصبع على الصابون يجب أن لا يتقشر بل أن يكون ملمسه قاسياً كالحجر، هاتان العلامتان تدلان على أن الصابون قد ظل مخزناً لمدة لا تقل عن ستة أشهر، أما إذا كان طرياً ولونه مائلاً للأخضر فمعنى ذلك أنه لم يخزن مدة كافية.
أما العلامة الثالثة فهي الرائحة ف لصابون الغار رائحة عطرية قوية جداً وقوة الرائحة تدل على أن نسبة زيت الغار الداخلة في صناعة الصابون مرتفعة، أما إذا كانت الرائحة خفيفة فيعني ذلك أن نسبة زيت الغار منخفضة وربما لا يحتوي على زيت الغار نهائياً بل مضافاً له معطرات اصطناعية.
والرائحة أهم ما يميز صابون الغار فالصوابين الاصطناعية التي تصنع من عظام الحيوانات وتمزج بالملونات والعطور الاصطناعية رائحتها تكون خفيفة ولا تدوم طويلاً بعد الغسل بل قد تتحول إلى رائحة زنخة في بعض أنواع الصابون الاصطناعي الرديء.
صابون الغار من حلب إلى العالم
بالرغم من أن شهرة الصابون الحلبي جاءت في العقود القليلة الماضية إلا أن تصديره بدء قبل حوالي ال800 سنة وهي فترة ازدهار مدينة حلب التي كانت تقع على خط طريق الحرير فكانت مقصداً للتجار الأوروبيين و بمثابة ميناء جاف ضخم يربط بين آسيا وأوروبا فوفرت مكاناً مستقراً و آمناً لإقامة الجاليات الأجنبية العاملة في التجارة، ومكنتهم من شراء كافة المنتجات الآسيوية من حرير وتوابل وحلي دون تكبد مشقة السفر إلى آسيا..كما لعب تجارها دور الوسيط التجاري فكانت تتم عن طريقهم الصفقات التجارية. وأقام التجار الأوروبيين داخل المدينة في أماكن تدعى الخانات (التي تعني مكان استقرار المسافر) ومن هناك تعرف الأوربيون على صناعة الصابون من المواد طبيعية إلا أن الوقت لم يكن قد حان لانتشار صابون الغار وشيوعه في أوروبا.
بسبب ظروف الحرب التي دارت رحاها في حلب وأثرت بشكل مباشر على صناعة الصابون في المدينة نقل العديد من مصنعي الصابون صناعتهم إلى بلدان أخرى لعل أهمها تركيا ومصر وفرنسا وكندا فمن هناك أسست المصابن ودارت عجلة إنتاج الصابون لتلبية الطلب المتزايد على هذا المنتج.
في العقود الثلاث الأخيرة تحول صابون الغار من صناعة محلية في مدينة حلب تصدر بشكل رئيسي لدول الجوار لاسيما العراق إلى منتج يصدر إلى كافة أنحاء العالم.
لم يكتسب صابون الغار شهرته العالمية من تحسينات أجراها مصنعوه فصناعة صابون الغار لم تتغير منذ أكثر من 1200 عام وظلت تحافظ على طريقتها التقليدية ومكوناتها الطبيعية بل ما تغير هو نظرة العالم إلى صابون الغار ولقد كان الدافع الرئيسي إلى ذلك هو "موجة العودة إلى الطبيعة" ففي الربع الأخير من القرن الماضي نشطت جمعيات المجتمع المدني ومنظمات حقوقية وأحزاب الخضر باتجاه التوعية بمخاطر المنتجات غير الطبيعية وإعادة اكتشاف الفوائد الجمة التي تأتي من استخدام المنتجات المستخلصة من المواد الطبيعية ومن هنا جاء الارتفاع الهائل في حجم الطلب على صابون الغار ليس في الغرب فحسب بل حتى في المنطقة العربية نفسها فصابون الغار أصبح من المنتجات الرئيسية للعناية بالبشرة والشعر في دول الخليج العربي.
Connected machines and digital twins will help drive 6G networks, Samsung says.
Samsung has started to publicize its direction for 6G, the next generation of wireless networks likely to supercede 5G sometime in the next decade.
The company joins Nokia and a few other organizations that are exploring the upgrade.
Connected machines and artificial intelligence will feature prominently in future use-cases, as will digital twins, hi-fi mobile holograms and immersive extended reality (XR), the company says in a white paper.
6G features will include better spectral and energy efficiency and a requirement for trustworthiness that, “addresses the security and privacy issues arising from the widespread use of user data and AI technologies,” Samsung says in an associated news release.
Faster data rates
From a technology standpoint, Samsung says it will be aiming for peak data rates of 1Tbps and latency less than 100 microsec, "fifty times the peak data rate and one-tenth the latency of 5G." 6G will use terahertz frequencies, which are well above microwave and millimeter wave, along with optimized antennas.
Spectrum sharing enhancements and more sophisticated duplexing will be used to better utilize wireless frequencies, Samsung says.
Reliability also is mentioned as a focus. But it’s the projected megatrends that Samsung says will propel 6G that are most interesting.
6G will connect machines
While legacy products like voice may still be a feature, it will be vehicles, robots, construction machinery and factory equipment that will become prime “connected machine” users. “Smart sensors installed in various infrastructures” will be a part of that, Samsung says.
In terms of new use-cases, Samsung thinks that a combination of virtual reality, artificial reality and mixed reality called XR will be set in motion by 6G.
Roadblocks to XR include hardware limitations, in particular processing power, and battery performance, but also wireless capacity. Samsung thinks 6G will solve these issues. An example: AR alone needs 55.3 Mbit/sec to support 8K displays, Samsung says, and XR needs even more.
With enough bandwidth, holograms could display gestures and facial expressions in real time, but with a peak data rate of 20Gbps, 5G is too slow, Samsung says. Holograms of 19.1 gigapixels, for example, require 1Tbps throughput, which would be Samsung 6G's top speed.
Digital twins, too, could enter mainstream usage with 6G, Samsung says. Industrial uses could include detecting problems in sensors remotely. “A user could physically move within a remote site by controlling a robot in that space entirely via real-time interactions with a digital-twin representation of that remote site,” Samsung says.
“Increasingly, machines will need to be connected by means of wireless communications,” Samsung says.
source: networkworld
Entrepreneurs can still make money in this environment. The opportunities may be in different industries than you usually work with, but many businesses still need your skills.
In times like these, full of unknowns, it can be scary for entrepreneurs and freelancers who’ve lost business opportunities, as well as workers who’ve lost their jobs or had their hours cut. However, there are still ways to make money during a crisis, even one like this with both significant health and economic concerns.
Personally, I’ve had around a dozen public speaking opportunities get canceled or postponed, which has been hard, but having gone through the Great Recession, I’ve learned some lessons and know I’ll make it through to the other side. You can too, and in some cases, you may find that this crisis creates an opportunity to take your career or business in a new direction that benefits you more in the long run.
Some ideas to earn money safely from home include:
1. Charging for content or content support
During this period, with so many of us staying at home, with more time on our hands, you’ll likely see a lot more content creation, such as with launches of new podcasts, YouTube series, courses, etc.
Some creators may be able to monetize this content by finding advertising — if, for example, you have a sizable social media following or can get enough podcast listeners. Or you could put your content behind a paywall and charge for access.
Others, however, need to be realistic about how much, if anything, they can earn from content creation. That said, you may still have the skills to support content creators, such as helping with writing, editing, graphic design, etc. Make sure you charge for your time. You can look at project and hourly rates on sites like Upwork to get a sense of what your fee should be based on your experience and the type of work you can do.
2. Monetize your knowledge
Related to creating content is jumping into the growing online education space for all ages. You may have the skills and experience to teach on sites geared toward young students, or you might have business knowledge that you can teach to other professionals, especially those at companies that have budget that would have gone toward attending conferences.
You can monetize your knowledge by creating a course on sites like Kajabi and marketing to professionals, or you can try to get paid directly by working part-time for an online learning platform. If you have an idea for your own course, see if it exists already on a platform like LinkedIn Learning. If it doesn’t, you could have a good opportunity to create something unique that others might be willing to pay for.
3. Find freelance work
Whether you’re a creative, a coder, an administrative assistant, or many other occupations that can be done online, there’s a good chance you can still find freelance opportunities through platforms like Upwork and LinkedIn.
Many businesses are still operating at full speed, such as in the technology sector and some food brands that are seeing strong sales due to demand at grocery stores.
Taking on freelance opportunities can be a great way to get your side hustle off the ground, whether that’s because you’re getting paid directly for your side hustle work (e.g, doing graphic design to eventually fund your own agency,) or because you’re using freelancing income to eventually fund another type of business venture.
4. Get active on social media
Social media will experience a renaissance in 2020 as people get back to being truly social and more connected online out of necessity.
While being more active on social media won’t necessarily lead directly to income opportunities, you can start making quality connections and planting seeds that can grow into ways to make money.
For example, you can crowdsource ideas for your business through social media, find new clients, find partners that help you grow your business, etc.
This is also an opportunity for a new wave of thought leaders to emerge, and while only a few will make it, now could be the time to build your personal brand so that you can gain a following.
Having an audience can then lead to monetization opportunities such as through affiliate links on your website, video views on YouTube, podcasting sponsorships through Anchor and article views on Medium.
Although this crisis has affected so many of us, it’s important to try to stay positive and look for opportunities where possible.
You may have to work harder and get creative, but with perseverance and quality work, you can find ways to make money in a crisis.
source: entrepreneur
Middle Eastern fund managers plan to increase investments in Saudi Arabia in the current quarter, according to a Reuters poll, betting on the kingdom's ability to bounce back from the coronavirus and low oil price shocks.
The region, which has imposed strict lockdown measures as it deals with the outbreak, is home to many oil producers, who have seen the price of their main resource tumble as they spend to help support their economies.
Half of the eight fund managers polled by Reuters said they would increase their allocations in Saudi Arabia, the Gulf's largest economy.
While Saudi Arabia's main stock index <.TASI> is down 11% this year, it is up 3.25% this quarter. In a separate Reuters poll this month, the oil producer's GDP was seen shrinking 5.2% this year, before rebounding next year.
"We are looking for opportunities ... across sectors less impacted by both the oil price slump and the pandemic," said Jai Lawrence, asset management analyst at Almal Capital.
While some large companies in Saudi Arabia have taken a hit, the country is "a more diversified market with stock-specific opportunities available, which could be drivers of portfolio returns," said Emirates NBD's Dipanjan Ray, citing the potential merger of the kingdom's banks NCB and Samba.
Overall, fund managers said they were keeping their allocations in the UAE unchanged, because while the pandemic has hurt sectors such as real estate and tourism, the diversified nature of its economy could boost recovery.
"At this stage we believe the Dubai market has already discounted a lot of the negative consequences of the current crisis and there is medium to long-term upside," said Mohamed Jamal of Waha Capital.
Three of the managers polled increased allocations for Kuwait, drawing on its inclusion in the MSCI emerging markets index in November.
They said the timeline of the recovery was uncertain but Emirates NBD's Ray said he expected economic activity to normalise across all sectors over the next 12 months.
He said his firm had invested defensively going into the pandemic crisis, but "we have rotated into high-quality recovery-oriented names."
source: money.usnews
