fbpx

The International Compliance Association (ICA) and ITN Productions Industry News have co-produced “Compliance: the new decade” a series of reports addressing the role of the compliance professional and the latest insights, challenges and opportunities for business growth.

Anchored by Michael Underwood, the new-style programme will explore the vital role of RegTech in accelerating compliance efficiencies; the technology and expertise needed to tackle financial crime and money laundering; how AI can be applied to identify risk and sustainable finance solutions and best practice to future-proof the compliance function.

The first report will premiere at The BIG Compliance Festival, ICA’s virtual summit for compliance and financial crime professionals on 17 September 2020. The series will form part of an extensive communications campaign to ICA members and professional partners throughout September and October 2020.

Bill Howarth, President of the International Compliance Association said: “We’re really pleased to be working with ITN Productions again on a film focusing on future-gazing topics that will resonate with our members and the global compliance community. The pace of change never slows down and it’s vital that compliance and AML professionals have the right skills and technology to help them stay ahead.”

Elizabeth Fisher-Robins, Head of ITN Productions Industry News said: “We are really excited by the opportunity to partner again with the International Compliance Association to create a series that we hope will educate and inform viewers about the key role compliance plays in managing risk and delivering commercial advantage in an ever-changing digital environment.”

The progamme features key industry interviews, news-style reports and sponsored editorial profiles from the following leading organisations:

  • Encompass
  • Refinitiv
  • Napier
  • Capnovum

View the first report for ‘Compliance: the new decade’ here.

About the International Compliance Association

The International Compliance Association is the leading professional body for the global regulatory and financial crime compliance community. Since 2001, ICA has enhanced the knowledge, skills and behaviour of over 150,000 professionals all over the world either through their internationally-recognised portfolio of professional qualifications (awarded in association with Alliance Manchester Business School, the University of Manchester) or through accredited in-company training.

For more information visit: www.int-comp.org

About ITN Productions Industry News

ITN Productions Industry News produces bespoke creative and commercial content for broadcasters, businesses, brands, rights holders and digital channels. Industry News forms part of this offering and is a communications tool for leading industry bodies and national associations produced in a broadcast news-style programme format, including interviews, news items and sponsored editorial profiles.

For more information visit: www.itnproductions.co.uk

The GCC cities dominated the global Financial Attractiveness Index list with Bahrain’s capital Manama being named the world's most financially attractive city in AIRINC’s latest Global 150 Cities index. Riyadh is in 4th place, Kuwait City in 6th, Abu Dhabi in 7th, and Dubai in 12th on the list. 

The index https://www.air-inc.com/global-150/ ranks 150 of the top global locations according to financial attractiveness and lifestyle attractiveness. It combines local salary levels, tax rates, living costs, and living conditions to assess how appealing each location is to live in.

Every single GCC member was represented in the top 20 most financially attractive cities in the world, according to AIRINC’s latest Global 150 Cities Index. 

The data is collected by AIRINC’s own in-house survey team, who continuously research the costs and living conditions of many cities around the world to evaluate international mobility.

GCC economies have invested considerable sums in making themselves more attractive to international businesses in line with ambitious region-wide economic diversification efforts, it stated. 

As the first GCC member to begin diversification, Bahrain offers one of the easiest and most cost-effective environments to set up and operate a business in the world. 

Businesses operating in the Kingdom enjoy 0% tax and 100% foreign ownership allowed.

Thanks to its comprehensive programme of reforms, increasingly digital Bahrain was recently named the fourth most improved economy in the world by the World Bank’s latest Ease of Doing Business report. 

As well as ranking first in the world for financial attractiveness in the AIRINC index, Manama also jumped 15 places for overall attractiveness, to 48th.

source: tradearabia

Investment in Middle Eastern fintech companies is expected to grow to around US$2 billion in venture capital by 2022, which will fund 465 fintech companies, an increase from $80 million that was raised by 30 fintech companies in 2017.

As a result of the coronavirus pandemic, the fintech scene has boomed in the past few months, with the world adapting to a new digital and economic environment. According to new research by financial consultancy deVere Group, the COVID-19 crisis has driven a gigantic 72% increase in the use of fintech apps in Europe alone. Meanwhile, fintech companies in Asia and the Middle East have also seen strong increases in the use of their apps.This growth comes as no surprise, since people are now having to rely on digital technology to work, communicate, and entertain themselves during the pandemic.

For the Middle East, the demand for e-commerce has particularly contributed to the rise of fintech in this region, with store closures moving purchases online. Indeed, although the COVID-19 crisis has encouraged fintech innovation to rocket across the globe, the Middle East continues to be at the forefront when compared to other countries. With one of the youngest tech-savvy youth populations, strong international talent, and significant funding from venture capital, the Middle East has the competitive edge it needs to accelerate innovation and consolidate its position on the global fintech stage.

The Middle East and North African region has the largest youth population in the world with two out of every three people being under 24. This equates to approximately 300 million young people in the region. This huge youth population presents an opportunity for the Middle East to be innovative, and to reconstruct their economy, with the number of fintech startups in the Middle East expected to exceed 250 this year. The youth are also more likely to embrace tech/digital products, presenting significant potential demand for fintech companies looking to emerge in the region.

What’s more, a young population translates into a digital native generation. According to GSMA Intelligence, a mobile industry trade body, the number of unique mobile subscribers is predicted to rise from 275 million in 2017 to 459 million by 2025. Smartphone connections are predicted to rise from 49% of all connections to 74% over the same period. This will be important for fintech companies to evolve in the Middle East.

Meanwhile, investment in Middle Eastern fintech companies is expected to grow to around US$2 billion in venture capital by 2022, which will fund 465 fintech companies, an increase from $80 million that was raised by 30 fintech companies in 2017. The Milken Institute Centre for Financial Markets reported that the fintech sector in the Middle East is growing at a compounded annual growth rate of 30% due to the acceleration of fintech and the adoption of technology in the region. The average deal size is currently at $2.5 million, with the UAE accounting for 47% of all fintech deals in the region in 2019.

Countries across the Middle East such as the UAE and Saudi Arabia are also receiving substantial support from their governments when it comes to developing the fintech sector. The largest fintech hub in the Middle East, Dubai established the Dubai International Financial Centre that launched a $100 million fund in 2017 to support fintech startups. In Saudi Arabia, the Saudi Arabian Monetary Association launched Fintech Saudi to develop fintechs in the kingdom as well as supporting fintech companies to join the sandbox, an experimental environment for fintech services.

A number of countries in the Middle East are particularly keen to attract international talent as a way of instigating fintech innovation domestically. For example, the UAE and Saudi Arabia have both established a visa system expansion scheme to make it easier for foreign nationals to reside in their countries. In addition, Abu Dhabi launched Tomorrow 2021 in 2018, a three year vision which focuses on attracting and retaining international talent. The outcome of these initiatives have resulted in many Middle Eastern countries to have populations made up of mostly foreign nationals. In fact, last year, there were 35 million international migrants in the Gulf Cooperation Council countries, transforming the region into an international talent hub.

The coronavirus pandemic has undeniably played a role in the rise of fintech across the world. The Middle East, however, still has an advantage in becoming a global fintech hub due to its large youth population, considerable venture capital funding, government support and international talent. With the MENA fintech market set to reach $2.5 billion by 2022, the Middle East is developing a fintech industry at a staggering rate.

source: entrepreneur

Dubai, UAE- The Islamic Development Bank Group in partnership with the UAE Ministry of Economy and Annual Investment Meeting, will conduct a live webinar entitled “IsDB Group Private Sector Action Response to COVID-19” on the 6th of July at 01:00 PM (KSA Time) to discuss the challenges facing the private sector and global economy during the COVID-19 outbreak.

The live session will also present the immediate joint action response of the IsDB Group Private Sector Entities namely, the Islamic Corporation for Insurance of Investments and Export Credits (ICIEC), Islamic Corporation for the Development of the Private Sector (ICD), and the International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC), in order to overcome the COVID-19 pandemic.

The webinar will discuss the future outlook to overcome the COVID-19 pandemic. In addition, the webinar will highlight the IsDB Group’s US$2.3 billion Strategic Preparedness and Response Programme for COVID-19 under its 3Rs approach “Respond, Restore and Restart”.

The keynote speakers who will share their in-depth perspectives in the webinar are Mr. Ousama Kaissi, the Chief Executive Officer of the Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC); Mr. Ayman Sejiny, the CEO & General Manager of the Islamic Corporation for the Development of the Private Sector (ICD), Eng. Hani Salem Sonbol, the Chief Executive Officer of the International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC) and Ms. Cornelia Meyer, the Chairman & CEO of Meyer Resources.

Mr. Ousama Kaissi, the Chief Executive Officer of The Islamic Corporation for the Insurance of Investment and Export Credit (ICIEC) and one of the keynote speakers in the webinar, stated: “While the disruption to global trade and investment flows is unavoidable due to the unprecedented nature of the coronavirus pandemic, it is essential that institutions with the mandate and means to stabilize the trade ecosystem during the crisis heighten their efforts to do so.

ICIEC is honoured to be a part of this webinar with the UAE Ministry of Economy and our IsDB Group peers in order to share how we are employing our multilateral insurance solutions toward the collective recovery of member countries.”

“The private sector can play a pivotal and proactive role to close funding gaps in the COVID-19 response. It is capable to minimize short-term risks to employees and long-term costs to businesses and the economy as a whole. ICD will work closely with 100+ local and regional financial institutions in its network to provide necessary support so they can continue to fund private sector, particularly SMEs in affected sectors within the markets they operate in” stated Mr. Ayman Sejiny, the CEO of the Islamic Corporation for the Development of the Private Sector (ICD), and one of the keynote speakers in the webinar.

Eng. Hani Salem Sonbol, the Chief Executive Officer of the International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC) and one of the keynote speakers in the webinar, stated: “Since the outbreak of the pandemic, ITFC has moved quickly to put in place emergency financing measures to ensure that member countries continue to receive the support needed.

Our COVID-19 ‘Rapid Response Initiative’ (RRI) has made US$ 300 million immediately available.

This has facilitated the immediate access to medical equipment, the supply of staple foods and critical energy needs. Continuing to work closely with IsDB and partners, ITFC is moving forward with its Recovery Response Plan (RRP) with the provision of US$550 million for deployment over the next two years.

The RRP is aimed at fixing the socio-economic damage which is expected to last longer than immediate impact of the virus; including the provision of lines of financing to fund the private sector and SMEs.”

“It is a great privilege to be in collaboration with the UAE Ministry of Economy and Islamic Development Bank Group in organizing this live webinar session that will tackle the major challenges currently being confronted by the private sector and the global economy as a whole,” Mr. Walid A. Farghal, Director General of the Annual Investment Meeting mentioned.

“The private sector is indispensable to economic growth. In fact, it contributes up to 90 per cent of employment and provides over 80 per cent of government revenues in developing countries. Thus, it is essential to highlight this huge initiative by the IsDB Group that enables the sectors adversely affected by COVID-19 to continue their business activities,” he furthered.

During the webinar, 3 online initiatives will be launched jointly by IsDB Group Private Sector Entities and AIM.

These initiatives will support the private sector, trade and exports in OIC member countries and will be focusing on:

  • Digital Country Presentations: to promote and showcase the investment and trade opportunities in OIC member countries which will serve as a virtual gathering and strategic innovative platform to support the investors, government agencies, private institutions, investment promotion agencies to discuss the best possible means to attract FDI.
  • Startups Virtual Pitch Competition: to connect Startups globally and support them in meeting potential partners and investors from other parts of the world.
  • MADE IN…..SERIES: this digital platform is open to all SMEs who want to showcase and present their local products, project and services to international audience.

The webinar will gather more than 700 participants from multiple sectors across the globe such as government officials, Chairmen, Presidents & CEOs of local and international companies, multilateral and financial institutions, Chambers of Commerce & Industry, business associations, investment promotion agencies, individual investors, and entrepreneurs.

(English)

أصدرت مؤسسة ومضة وموقع عرب نت بتاريخ 18 مايو/أيار الجاري تقريرا ًخاصاً بعنوان " أثر تفشي وباء كوفيد19 في نظام بيئة ريادة الأعمال في الشرق الأوسط وشمال افريقيا" الذي يسلط الضوء على أوضاع الشركات الناشئة في الشرق الأوسط وشمال افريقيا في ظل انتشار جائحة كورونا في الإقليم والعالم، ويهدف التقرير إلى التعرف على مدى تأثير كوفيد19 على قطاع ريادة الأعمال في المنطقة والتدابير التي يمكن اتخاذها للتخفيف من الضغوط المالية على الشركات الناشئة.

يعرض التقرير في مقدمته أوضاع الاقتصاد الكلي في المنطقة العربية، مُشيراً إلى الانعكاسات السلبية لكل من انخفاض أسعار النفط الذي أدى إلى اهتزازات كبيرة في اقتصاديات الدول العربية المنتجة للنفط، والأزمة الاقتصادية المتفاقمة في لبنان، وارتفاع الأسعار في مصر وزيادة قيمة الضريبة المضافة في المملكة العربية السعودية.

تؤدي الأوضاع المشار إليها إلى الدفع باتجاه احتضان الاقتصاد الرقمي من أجل استمرار النمو الاقتصادي، وبالنسبة للشركات الناشئة في المنطقة فإما أن يكون الوضع كارثياً أو محفزاً للنمو على حد تعبير معدي التقرير، نستكمل فيما يأتي قراءتنا لأهم ما جاء في التقرير عبر استعراض أهم محاوره.

 

أين تقع الشركات الناشئة؟

مازالت الإمارات العربية المتحدة في مقدمة الدول في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا في احتضان الشركات الناشئة ورواد الأعمال الجدد، فتقع في الإمارات مراكز ل24% من الشركات الناشئة في المنطقة، يليها لبنان الذي ازداد فيه نمو الشركات الناشئة والتي وصلت نسبتها إلى حوالي 18% من إجمالي الشركات الناشئة في المنطقة، يليه كل من السعودية ومصر بنسبة 14.7% و13.1% على التوالي، فيما يأتي كل من العراق واليمن في المرتبة الأخيرة بنسبة 0.4% لكل منهما.

 

 

ماهي القطاعات التي تنشط بها الشركات الناشئة؟

لعل أبرز انعكاسات انتشار وباء كوفيد19 على عالم الأعمال هو الأثر في بنية النشاط الاقتصادي، بمعنى انسداد آفاق العمل مؤقتاً أمام النشاطات الاقتصادية بسبب نقص الطلب عليها، وانفتاح الأفق أمام مجالات أخرى كانت أقل نشاطاً قبل انتشار وباء كوفيد19، ملامح هذه التغييرات لن تطول قبل أن تطفو على السطح، وفي هذا الشأن تظهر البيانات أن ما نسبته 6.5% من الشركات الناشئة الناشطة في شرق الأوسط وشمال افريقيا تعمل في مجال الرعاية الطبية الرقمية، و6.9% منها تعمل في التعلم الرقمي وهما القطاعان اللذان شهِدا نمواً كبيراً في الطلب منذ انتشار الوباء أوائل العام الجاري، كما تظهر البيانات ارتفاعاً في قطاع الحلول البرمجية حيث احتل الأخير نسبة 13.5% ليكون بذلك أكبر القطاعات التي تنشط بها الشركات الناشئة في المنطقة، يليه التجارة الإلكترونية بنسبة 11% وهو القطاع الذي لطالما احتل مكانة الصدارة في أعداد الشركات الناشئة في المنطقة العربية في السنوات الأخيرة الفائتة، أما في المرتبة الثالثة فجاء قطاع تكنولوجيا الحلول المالية بنسبة 9.4% وهو القطاع الذي من المتوقع له أن ينمو أكثر في السنوات القليلة المقبلة.

 

مراحل تطور الشركات الناشئة

عن دورة حياة التمويل للشركات الناشئة الناشطة في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا جاءت المرحلة الأولى والمعروفة اصطلاحاً بمرحلة البذرة ( (Seedبنسبة 31.4% وهي النسبة الأعلى لحالة التمويل في الشركات الناشئة في المنطقة يليها مرحلة التمويل الأولية بنسبة 29%، ثم جولة التمويل الأولى بنسبة 18% يليها جولتي التمويل الثانية والثالثة بنسبة 4.5% و2.4% على التوالي، فيما كانت حصة التمويل عن طريق المستثمرين الملائكة حوالي ال14.7% وهذه نسبة تشير إلى إمكانية دفع مشاريع ناشئة أكثر إلى مرحلة الجولة الأولى من التمويل وبالتالي تكبير حجم تمويلها ووقوفها على أرضية أكثر ثباتاً في الأسواق.

 

تأثير الوباء على الشركات الناشئة

أجبر انتشار وباء كوفيد19 الناس على المكوث في منازلهم مما سبب ضرراً مباشراً لقطاع السفر والنقل. حيث علقت ثلث الشركات الناشطة في قطاع النقل بالمنطقة نشاطها وشهدت إيراداتها انخفاضاً تراوح ما بين ال 75 إلى 100%، فيما توقفت 25% من الشركات الناشئة في قطاع السفر بشكل كامل، و50% منها تعلق أعمالها حالياً.

وبشكل عام أدت حالة الإغلاق وعدم اليقين والنظرة السلبية للتوقعات الاقتصادية إلى التأثير بشكل سلبي على 71% من الشركات الناشئة حيث علق 22% منها نشاطها. و21% تشهد انخفاضاً في الطلب مما أدى إلى حدوث خسائر كبيرة.

بالمقابل فإن معظم الشركات الناشئة في مجال خدمات التوصل (المتاجر الإلكترونية)، والتعليم الرقمي، والصحة الرقمية شهدت ارتفاعاً كبيراً في الطلب على خدماتها مما انعكس إيجابياً على إيراداتها، وتحديداً في قطاع المتاجر الإلكترونية.

 

تمويل الشركات الناشئة في ظل الوباء

لقد كان لانتشار وباء كوفيد19 انعكاساً على أسعار النفط بالهبوط الأمر الذي انعكس بدوره على إمكانية التمويل للشركات الناشئة، حيث أن معظم عمليات التمويل تأتي من الدول العربية المنتجة للنفط لاسيما الإمارات والسعودية اللتان تأثرتان بانخفاض أسعار النفط.

أدى ضغط إمكانيات التمويل إلى تعريض معظم الشركات الناشئة لمخاطر إدارة النقد، وعن تأثير الوباء على جولات التمويل انقسمت إجابات المشاركين في الاستبيان بالآتي:

49.6% قالوا بأن الوباء قد أثر في جولاتهم التمويلية من بينهم 44% قالوا بأن جولاتهم التمويلية إما توقفت أو أُلغيت، بالمقابل قال 9.8% من المشاركين بأن البيئة الاستثمارية الخاصة بهم قد تحسنت، و11.1% قالوا بأن جولاتهم التمويلية لم تتأثر بالوباء، فيما قال 29.5% أنهم لا يبحثون عن التمويل لذلك فهم لم يتأثروا من الناحية التمويلية بالوباء.

وفي الإجابة عن سؤال حول ما إذا كان المستثمرين منخرطين في العمل اليومي ويساعدونهم في أعمالهم، كانت الإجابات كالآتي: 38.4 غير متأكد من الإجابة، 37.1% لا، و24.5% فقط أجابوا بنعم.

 

استجابة الشركات الناشئة للوباء

في هذا المحور من التقرير يتم التطرق إلى الكيفية التي استجابت بها الشركات الناشئة لانتشار الوباء، حيث بادر مؤسسو الشركات الناشئة إلى إجراء تغييرات سريعة في الأولويات إذ وضعت المناقشات حول كيفية التوسع والنمو جانباً لصالح تحديد الأولويات لتطوير المنتجات وتكييف بيئة العمل والحفاظ على استمرارية عمل الشركة.

وفي السؤال عن كيفية الاستجابة للوباء، تركزت معظم الإجابات حول عدد من الخيارات أهمها تغيير بيئة العمل لتصبح عن بعد حيث أن ثلثي المستجيبين تقريباً قالوا أنهم نقلوا العمل إلى المنازل كأحد أشكال الاستجابة للوباء، كما حظي خيار تأجيل خطط التوسع وتخفيض الأسعار وتقديم العروض على نسبة كبيرة من الإجراءات التي تم اتباعها، والعمل بنموذج جديد، بالمقابل فإن عدد منهم قد أخذ خيار تخفيض أعداد العمال وتخفيض الأجور وتقليل ساعات العمل، فيما كانت لشركات أخرى استجابة أكثر إيجابية من حيث القدرة على التكيف والتفكير باستغلال الأوضاع لإطلاق حملات تسويق جديدة وتأسيس شراكات جديدة مع موردين ومنافسين وتعيين موظفين جدد كجزء من الاستجابة للوباء بالإضافة الى إجراءات أخرى.

عند توجه معدي التقرير للمؤسسين بالسؤال عن نوع الدعم الذي يمكن أن يساعدهم في استمرار أعمال شركاتهم، فإننا نجد أن الإجابات قد تركزت بأكثر من نصف في الرغبة بالحصول على استثمارات أو منح جديدة كما أبدى المؤسسون ممن شملهم الاستبيان رغبتهم بالحصول على الاستثمار أو القروض أو التنازل عن الفواتير، لغرض دعم بيئة العمل البيئي للشركات الناشئة في المنطقة.

يستكمل التقرير عرضه في محورين هما القطاعات المتضررة والتركيز على الدول الذي يناقش فيه أوضاع ثلاثة دول هي الإمارات والسعودية ومصر، إلا أننا سوف نكتفي بهذا القدر ويمكن للقارئ العودة إلى المصدر لتحميل التقرير كاملاً.

لكن يبقى أن نشير إلى ثلاثة نقاط عامة في ختام هذه القراءة لتقرير " أثر تفشي وباء كوفيد19 على نظام بيئة ريادة الأعمال في الشرق الأوسط وشمال افريقيا "

أول نقطة متعلقة بالنظرة التشائمة المبالغ بها في توقعات الاقتصاد الكلي، والتي انساق وراءها الكثير من وسائل الاعلام والمحليين الاقتصادين، وهي توقعات يستفيد منها المشترين لشركات قد تعرضت لخسائر كبيرة خلال فترة انتشار الوباء وقررت الاستسلام وبيع أسهمها لصالح شركات كبرى وبسعر منخفض جداً.

إن التوقعات السلبية لمستقبل النمو الاقتصادي في العالم تعتمد على معطيات غير متكاملة كانخفاض أسعار النفط، والتي اعتبرها البعض أنها حالة سوف تستمر وأنها سوف تهدد الاقتصاد العالمي ككل بالانهيار، إلا أن أسعار النفط عادت للارتفاع منذ مطلع الشهر الحالي ووصلت إلى 35 دولاراً للبرميل في 20 من مايو الجاري، بعد اتفاق منتجي النفط على تخفيض الإنتاج وإعادة اقتصادية كبرى للتخفيف من حالة الإغلاق كما حدث في الصين وفي دول اوروبية مؤخراً، أما النقطة الثانية فترتبط بالنمو الحاصل في قطاعات اقتصادية متنوعة كقطاع الأدوية والمستلزمات الطبية وقطاع البرمجيات بما يملكه من قدرات للتحفيز الأمامي والخلفي لقطاعات أخرى كالقطاع التعليمي وقطاع إنتاج الإلكترونيات وغيرها من القطاعات أي أن هنالك مطارح استثمارية أخرى حظيت بتوسع مقابل تراجع أخرى كما أنه يوجد قطاعات اقتصادية من المتوقع أن يكون لها موقعاً ريادياً في المستقبل لقيادة النمو الاقتصادي محفزة بإنجازات الثورة الصناعية الرابعة.

ثالثاً وأخيراً أن الشركات الناشئة في المنطقة تقوم على أرض خصبة مليئة بالفرص الاستثمارية تضعف فيها المنافسة وتلقى فيها الشركات الناشئة تشجيعاً من الحكومات المحلية. كل ذلك يؤدي بنا إلى الاستنتاج بأن حالة الانعكاسات السلبية للأوضاع الناشئة بسبب انتشار وباء كوفيد19 هي تشكل في نفس الوقت فرصة يمكن استغلالها وتجربة يمكن التعلم منها كيفية التأقلم مع الأوضاع غير الاعتيادية التي تترافق مع انخفاض التمويل وضعف الطلب وتقلبات الأسواق، أي الاستفادة من تجربة إدارة الأزمات بالتعلم من الشركات الناشئة التي استطاعت الحفاظ على استمرارية عملها وأُخرى نمت وتوسعت.

أعد اتحاد الغرف الخليجية تقريرا يوصي بإيجاد آلية بين القطاعين العام والخاص للرصد والمتابعة على مستوى كل دولة من دول مجلس التعاون الخليجي. ويوضح أهم مصادر التأثير الاقتصادي العالمي على القطاع الخاص الخليجي في ظل أزمة كورونا.

اتحاد الغرف الخليجية -17مايو 2020: خلص تقرير أعدته الأمانة العامة لاتحاد غرف دول مجلس التعاون الخليجي حول "تداعيات تفشي وباء كورونا على انشطة القطاع الخاص الخليجي" أن الحكومات الخليجية بادرت إلى اتخاذ حزمة من إجراءات الدعم المالي والاقتصادي الفاعلة والتي واكبت في أهدافها ونطاقها كافة الحزم الاحتوائية والانقادية التي أعلنت عنها دول العالم، وخاصة الدول المتقدمة، مما أسهم بشكل فاعل في حماية الاقتصاد، والعمالة وانشطة القطاع الخاص، ولاسيما أصحاب المهن والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة من تداعيات تفشي الوباء إلى حد كبير خلال الفترة الراهنة.

ولفت التقرير إلى أن تفشي وباء كورونا له انعكاسات تختلف عن التداعيات التي تنجم عادة عن الأزمات المالية والاقتصادية التي شهدها العالم خلال العقود الماضية، وكان آخرها الأزمة العالمية عام 2008م، من حيث اتساع رقعت تأثيرها وطبيعة هذا التأثير وطول أمده مما يتوجب معه عدم اكتفاء الحكومات في العالم، بما في ذلك الحكومات الخليجية، بما تم اتخاذه حتى الآن. لذلك، قد يستدعي الأمر التدخل بمزيد من التدابير التي تفرضها طبيعة التداعيات الخاصة من جراء الوباء. كما أن الإجراءات المتخذة في الوقت الحاضر قد تتطلب المراجعة والتحديث والتطوير في كل مرحلة من مراحل الوباء.

لذلك، فقد أوصى التقرير بإيجاد آلية منسقة بين القطاعين العام والخاص للرصد والمتابعة على كل من مستوى كل دولة خليجية وعلى مستوى مجلس التعاون الخليجي ككل تنصب أهدافها على العمل و مراجعة كافة الإجراءات والخطوات المتخذة لدعم منشآت القطاع الخاص بصورة مستمرة والتقدم بالتوصيات اللازمة للعمل على تحديثها وتطويرها وفقا لمراحل انتشار الفايروس وتداعياته. كذلك وضع المقترحات لمرحلة الخروج من مرحلة مكافحة الفايروس إلى مرحلة الانعاش لمنشآت القطاع الخاص وما هي الإجراءات المطلوبة وفقا لنوع النشاط وحجم المنشأة.

وقد تناولت مقدمة التقرير تداعيات فايروس كورونا على الاقتصاد العالمي، حيث من المتوقع أن يشهد الاقتصاد العالمي انكماشا حادا بواقع -3% في عام 2020م، وهو أسوأ بكثير مما ترتب على الأزمة المالية العالمية في 2008م – 2009م. وفي أحد السيناريوهات الأساسية، الذي يفترض انحسار الجائحة في النصف الثاني من عام 2020م وإمكانية تخفيف جهود الاحتواء بالتدريج، من المتوقع أن ينمو الاقتصاد العالمي بمعدل 5,8% في 2021م مع عودة النشاط الاقتصادي إلى طبيعته، بمساعدة الدعم المقدم من متخذي السياسات الاقتصادية.

كما كرس التقرير فصل خاص لدراسة تداعيات تفشي وباء كورونا على الاقتصاديات الخليجية، حيث تبين آخر التقديرات الدولية إلى تعرض دول مجلس التعاون، كغيرها من بلدان العالم، إلى اضطراب اقتصادي كبير من خلال صدمات العرض والطلب المتزامنة. ومما فاقم من الآثار السلبية هو هبوط أسعار النفط بأكثر من 60% خاصة بعد عدم اتفاق اوبك بلس على تخفيض الإنتاج في بداية الأزمة. ويتوقع صندوق النقد الدولي أن يكون الأثر الاقتصادي لتفشي وباء كورونا بالغا على اقتصاديات دول التعاون، حيث ستشهد انكماشا بنسبة 2.7% في العام 2020م. كما سوف تتعرض دول التعاون لصدمة مزدوجة تتمثل في انخفاض الطلب العالمي على النفط وانخفاض أسعاره، حيث يتوقع الصندوق تراجع الصادرات النفطية بأكثر من 250 مليار دولار في أنحاء المنطقة. ونتيجة لذلك، من المتوقع أن تتحول أرصدة المالية العامة إلى السالب، متجاوزة 10% من إجمالي الناتج المحلي في معظم البلدان.

في المرحلة القادمة، وبعد الانحسار التدريجي للوباء، ينبغي أن يتمثل الهدف المنشود في وضع الاقتصاد الخليجي على مسار تحقيق النمو المستدام: وسيتطلب هذا استعادة الثقة، عن طريق توفير دعم واسع النطاق على مستوى المالية العامة والسياسة النقدية حيثما توافر الحيز اللازم. كما لا ينبغي إلغاء هذا الدعم إلا إذا كان الاقتصاد ماضيا بالفعل على مسار التعافي. ويدعم قدرة دول التعاون في تطبيق خطط انعاشية شاملة بعد انحسار وباء كورونا امتلاكها احتياطيات مالية تقدر بنحو تريليوني دولار.

ثم انتقل التقرير لتحليل تداعيات تفشي مرض كورونا على القطاع الخاص الخليجي، حيث تناول في البداية أهم مؤشرات دور القطاع الخاص في التنمية على صعيد الناتج المحلي الاجمالي والانفاق القومي والصادرات السلعية والتوظيف، حيث يتضح أن الاقتصاد الخليجي وخاصة خلال السنوات الماضية بعد تراجع أسعار النفط بات يعتمد بصورة متزايدة على القطاعات غير النفطية كمحرك للنمو، حيث يبلغ متوسط مساهمتها في الناتج الإجمالي نحو 73.6% عام 2018م، وهي تعكس نجاح خطط الحكومات الخليجية في برامج التنويع الاقتصادي والمشاركة المتزايدة للقطاع الخاص في التنمية. وما قبل أزمة كورونا، كان القطاع الخاص الخليجي يسعى للعب دور أكبر في المرحلة المقبلة في ظل التوجهات الحالية للحكومات الخليجية الرامية إلى تفعيل الشراكة الحقيقية بين القطاعين العام والخاص لتنفيذ البرامج التنموية والاقتصادية استنادا إلى رؤى التنمية الطويلة الأجل التي تنفذها.

ثم تناول التقرير بالتحليل مصادر التأثير الاقتصادي العالمية على القطاع الخاص الخليجي في ظل أزمة كورونا، واهمها أسعار النفط وتراجع النشاط الاقتصادي العالمي والتجارة العالمية وحجم العلاقة مع الصين و بيئة الاستثمار وفرص الأعمال والبورصات العالمية وسلسلة إمدادات السلع والخدمات وأسعار الفائدة والدولار الأمريكي، حيث اتضح من عرض هذه العوامل أن مصادر التأثير العالمية على انشطة القطاع الخاص الخليجي ترتبط ارتباطا وثيقا بالاقتصاد الخليجي ككل، الذي يعتمد اعتمادا كبيرا على الإيرادات النفطية، وتجارته مع العالم، وخاصة الصين، وكذلك ارتباط عملاته بالدولار الأمريكي وبسعر الفائدة الأمريكية، مما يولد عليه نفس الضغوط التي يتعرض لها الاقتصاد الخليجي ككل.

كما عرض التقرير بصورة مفصلة المبادرات التي اتخذتها الحكومات الخليجية لدعم الاقتصاديات الخليجية والعمالة، وانشطة القطاع الخاص، ولا سيما الأنشطة الأكثر تضررا، مشيدة بشمولية هذه المبادرات ومساهماتها الفاعلة في حماية القطاع الخاص بصورة كبيرة من تداعيات تفشي وباء كورونا، وتوفير حماية كبيرة للعمالة، ومكنت القطاع الخاص من مواصلة تقديم خدماته الأساسية، وهو بدوره ساهم في استدامة حماية المجتمع من تداعيات تفشي الوباء.

وقد كرس التقرير جانب كبير منه لتحليل تداعيات تفشي وباء كورونا على أنشطة القطاع الخاص، حيث تناول كل على حدة 15 قطاع ونشاط هي الصناعة والاستيراد والتصدير والبنوك والمؤسسات المالية والبورصات الخليجية والسفر والسياحة والمؤتمرات والفنادق والغذاء والخدمات اللوجستية والعقار والتطوير العقاري والتوظيف والعمالة الوافدة والتجارة الالكترونية وتجارة التجزئة وقطاع الخدمات والرعاية الصحية وقطاع التعليم الخاص وصناعة الترفيه المنزلي، حيث خرج التقرير بنتائج أولية أن معظم أنشطة القطاع الخاص تأثرت سلبا بتفشي هذا الوباء، وهذه مسألة طبيعية، وذلك بسبب توقف عجلة الإنتاج والخدمات على مختلف أنواعها بسبب إجراءات الحظر الاجتماعي والاقتصادي، حيث اعطيت الأولوية للحفاظ على أرواح البشر. لكن من اللافت أيضا أن تفشي الوباء خلق أنماط مختلفة من السلوك الاستهلاكي لدى الفرد، كما حفز الطلب على خدمات معينة واكبت نمط الاستهلاك ونمط حياة التباعد الاجتماعي، مما جعل بعض الأنشطة تستفيد من الأزمة مثل التجارة الالكترونية والتسوق عبر البوابات الالكترونية وتجارة الأغذية والتعليم عن بعد وتقديم الخدمات الصحية عن بعد وكذلك صناعات المعقمات والرعاية الصحية والأدوية وصناعة الترفيه العائلي.

ونوه التقرير إلى أن القطاع الخاص الخليجي بات يواجه في الوقت الراهن تحديات غير مسبوقة في تاريخه ويجب التصدي لها ومعالجتها بدرجة عالية من المسئولية والشمولية وبما يحافظ على محورية دوره في الاستدامة الاقتصادية، وأن أي ضرر يلحق بهذا الدور سيولد أضرار كثيرة للاقتصاد الخليجي ككل. لذلك لا بد من متابعة دراسة تداعيات تفشي وباء كورونا على القطاع الخاص الخليجي خلال المرحلة المقبلة، خاصة أن الأزمة لا تزال مستمرة، وابعاد التداعيات لا تزال قيد التبلور وبحاجة إلى تكاتف كافة جهود الجهات الرسمية مع القطاع الخاص من أجل العمل سوية لوضع الحلول المناسبة لمواجهتها، وإعادة الاقتصاد إلى مساره السليم.

$277M was invested in 108 startup investment deals in MENA, an increase of 2% in total funding from Q1 2019 to Q1 2020

Despite the COVID-19 crisis, MENA's startups saw an increase in funding in Q1 2020, according to a special Q1 2020 MENA Venture Investment Report launched by MAGNiTT.

This 67-page report includes Insights into 28 industries, with a deep-dive into top industries by deals and total funding including rankings and trends of 17 countries, with a deep-dive into top countries by deals and total funding.

The report also highlights funding trends of MENA-based startups, including the top 10 deals, pre-money valuation by stage with average pre-money valuation at Seed & Series A.

Moreover, while the funding in Q1 2020 has slightly increased compared to Q1 2019, it can be seen that the majority of the top 5 funding rounds were announced before the crisis forced many countries into lockdown.

While investors highlighted to MAGNiTT that they are still actively looking to invest, the true ramifications of the crisis are not expected to be seen until several months after the start of the crisis.

The fundraising exercise often takes several months for founders and investors, delaying the impact of the current situation.

March saw a significant slowdown in number of deals, which is expected to continue over the next few months as the ramifications of COVID-19 come into play.

"Historical data highlights that investment rounds across MENA tend to take, on average, 6 months to come to fruition,” explains Philip Bahoshy, MAGNiTT’s founder & CEO.

“We will most likely not see the full impact of COVID-19 on the venture funding space yet for a few months. However, early indications have already shown a slowdown in funding announcements, as startups and investors re-evaluate their positions in this new environment.”

source: sme10x

The central banks of the United Arab Emirates (UAE) and Saudi Arabia, the two largest Arab economies, on Saturday announced stimulus plans worth a combined $40 billion to ease the impact of the coronavirus outbreak in their respective countries.

The UAE regulator plans to support banks and businesses in the country, where the outbreak is affecting major economic sectors such as tourism and transport, with a 100 billion dirham ($27 billion) economic plan, it said on Saturday.

In a separate statement, the Saudi Arabian Monetary Authority said it had prepared a 50 billion riyal ($13.32 billion) package to help small and medium-sized enterprises (SMEs) cope with the economic impacts of coronavirus.

The disease has so far infected 85 people in the UAE and 105 in Saudi Arabia.

The Saudi funding aims to grant SMEs six-month deferrals on bank payments, concessional financing and exemptions from the costs of a loan guarantee program, SAMA said.

Concerts, sporting events and industry conferences have been canceled or postponed in the past few weeks in the UAE to contain the spreading of the new coronavirus.

In Dubai, the Middle East’s trade, finance, tourism and transportation hub, some businesses have started to feel the pain from the global travel slowdown caused by the outbreak.

Saudi Arabia, which has already suspended the Umrah pilgrimage and locked down its eastern Qatif region where many infections are located, plans to halt all international flights for two weeks from Sunday.

The UAE central bank said it will provide 50 billion dirhams through collateralized loans at zero cost to all banks operating in the UAE while an additional 50 billion dirhams will be freed up from lenders’ capital buffers.

“The CBUAE is allowing banks to free-up their regulatory capital buffers to boost lending capacity and support the UAE economy,” it said in a statement.

It said the scheme offers banks relief for up to six months from the payments of principal and interest on outstanding loans for affected private sector companies and retail customers.

Committed to peg

Adding to a likely economic slowdown caused by the virus, Saudi Arabia and the UAE are also expected to face wider fiscal deficits this year because of lower oil prices, due to an oil price war between Riyadh and Moscow.

The Gulf states’ currencies, which are pegged to the U.S. dollar, weakened in the forwards market last week.

The UAE regulator said on Saturday it maintained its commitment to the peg for the dirham, and said foreign currency reserves amounting to 405 billion dirhams as of March 10 were “adequate” to safeguard the stability of the currency.

Other measures introduced by the UAE central bank on Saturday include reducing by 15-25% the amount of capital banks have to hold for loans to SMEs, and better terms for first-time home buyers.

Importantly for the local real estate sector - which has been struggling in Dubai for the past decade - banks will be allowed to increase their exposure to real estate loans.

“When the exposure reaches 20% of the banks’ loan portfolio (measured by risk-weighted assets), banks will be allowed to increase it to 30%, but will be required to hold more capital,” it said.

The central bank also introduced regulations which reduce banking fees for small companies.

The Dubai and Abu Dhabi stock exchange indices dropped last week amid coronavirus concerns and because of tumbling oil prices.

To contain volatility in the markets, the central bank said it plans to issue guidelines on margin calls, asking banks to request additional collateral before liquidating stocks in the event of a market downfall.

source: cnbc

If there is one pastime that people in the Middle East are unlikely to give up, it is watching television. In 2018, the daily time spent watching TV per capita in the region was 6 hours and 20 minutes according to Statista, more than double the global time of 2 hours and 48 minutes.

But this is set to decline to 6 hours this year as users in the region switch from watching their shows on traditional television sets to streaming them online.

Between 2013 and 2019, the number of people watching television offline dropped from 98 per cent to 86 per cent in the Middle East and North Africa (Mena) according to the Media Use in the Middle East report.

This drop has been driven by cheaper and faster internet connectivity and the rise of video on demand (VOD) and streaming services, also known as over-the-top (OTT) players.

As a result, the space has become more competitive, but the penetration of these services in the region pales in comparison to other parts of the world.

Starzplay, a UAE-based subscription VOD service partly owned by Lionsgate, launched in 2014 in response to rising demand for good quality content. Now, the company has the biggest market share in the subscriptions market with 29 per cent compared to US-based Netflix which has the second largest share in Mena with Wit24 per cent, according to the IHS Markit in its Pay TV & Online Video Report Mena 2019.

Netflix arrived in the Middle East in 2016, giving the industry a boost and bringing with it a sense of credibility and awareness of subscription-based streaming services.

Telecommunication and pay TV operators like OSN have launched their own OTT services as a way to maintain market share, while the parallel launch of Apple TV+ and Disney+ into the streaming television space last November in the US poses the threat of even more competition once they are launched in Mena.

“It is not a ‘one player wins it all’ business, different providers complement each other. OTT subscription prices allow customers to have more than one service.

It is a great time to watch content,” says Danny Bates, co-founder and chief commercial officer at Starzplay. 

The online subscription video market is pursuing the same growth pattern that the pay TV market had followed in the region.

By 2023, online video subscriptions will reach almost five million, while revenues will reach $416 million according to the IHS Markit report.

Much of the demand for streaming services is coming from the UAE and Saudi Arabia which together account for 49 per cent of the total subscriptions in Mena. The demand for online streaming subscriptions is likely to overtake pay TV subscriptions like OSN and beIN by 2025.

However, streaming services need to have premium content from the biggest studios in the world in order to stand a chance to compete and bring customers on board, and content remains an expensive product.

Additionally, the significance of telling relevant stories catering to Mena audiences is becoming key, hence the surge in investment in original content production.

Earlier this year, Shahid, MBC Group’s streaming platform relaunched, announcing a partnership with Disney and Fox to bring more than 3,000 hours of content to the biggest streaming library of Arabic content.

“Over the next two years, we aim to substantially increase the size of our investment into drama productions, thus increasing them fourfold, of which the majority will be original and exclusive content,” says Marc Antoine d’Halluin, group chief executive at MBC Group.

Netflix has also increased its original content offerings for Arab audiences while Starzplay recently announced a partnership with Academy Award-winning media and entertainment company, Image Nation Abu Dhabi, to create its first original content series.

Jawwy TV, an OTT platform launched in 2018 for the Mena region through Intigral, a digital provider of sports and entertainment, is seeking to make an impact in the way content is consumed in the region.

“Our roadmap is very intense, and we are trying to develop a product in order to match all the major OTT players in the world, but it will be dedicated for Mena content,” said Tony Saab, vice-president of products and content at Intigral.

The service continues to explore agreements with numerous players, in addition to creating original content and acquiring Arabic content.

As more users begin to consume content online, competition will no doubt intensify. One casualty of this growing competition was Malaysia-based iFlix, which pulled out of the Mena region two years after its launch in 2017, unable to replicate the success of its core market in South East Asia.   

“Streaming services have just scratched the surface of the market in Mena, despite all the [high] numbers,” says Bates who believes that the market is still establishing itself, and businesses will have to continue to evolve and strengthen their product to meet the rising demand.

According to Bates, “iFlix never really came into the region, they had success in Asia, but they came to Mena with the exact model, while it is a different territory, people, culture and ways of doing business”.

For him, it was not about lack of market demand that caused iFlix to exit, it was unfit execution, something that every OTT player should bear in mind.

source: wamda

GCC MAJOR SOURCE MARKET FOR OUTBOUND MICE TRAVEL SAYS REGIONAL EXPERT MICEMINDS   
WINS ‘BEST INCENTIVE PROGRAM IN AN INTERNATIONAL DESTINATION’ ACCOLADE AT
THE MALT EXCELLENCE AWARDS 2020

Dubai, United Arab Emirates: The global MICE industry is anticipated to reach over $1.4 billion in the next five years and the Middle East remains at the forefront as one of the fastest-growing tourism generators globally and an important source market for any destination.

According to the team at MiceMinds, the UAE is the second biggest source market for outbound travel from the Middle East, surpassed only by Saudi Arabia. This growth has been buoyed by the growth of the regional airlines as well as the game-changing mindset of companies like MiceMinds who create bespoke incentive travel experiences that are personalized and designed to lead positive business results.

An ITL World Company, MiceMinds was lauded for their ‘out of the box’ thinking where they won the ‘Best Incentive program in an International Destination’ award at the MALT Excellence Awards last night. The official award show of the renowned Mice Arabia and Luxury Travel Congress (MALT), the MALT Excellence Awards highlight, honor and celebrate path-breaking achievements of top organizations and individuals, who have demonstrated exemplary initiatives in the field of Meetings, Incentives, Conferences, Events (Mice), Business and Luxury Travel from the GCC.

This particular award recognized this unique organization within the ITL World portfolio that uses incentive trips as a tool to stimulate and motivate employees and partners and reward those who have achieved certain goals in the company.

“When we won the TMC of the Year award last year we didn’t rest on our laurels so to be rewarded for a 2nd year in a row is a real honor especially for a part of our business that usually goes unrecognized. The core objective of MiceMinds is to help organizations strengthen their team and overall performance through one-of-a-kind travel and event experiences, and this unique accolade underscores our steadfast commitment to excellence in making the MICE industry bigger, better with more customization and innovation across the board,” said Rafeeq Mohammed, CEO of ITL World.

“Awards such as this are a wonderful endorsement of our unique approach to delivering exceptional experiences to our MICE clients and the resolute commitment and expertise of our team,” he added.

Since its official launch in 1998, ITL World has been assisting companies across the globe to make the most of what they spend on business and incentive travel.

source: uaenews247

About Us

Enjoy the power of entrepreneurs' platform offering comprehensive economic information on the Arab world and Switzerland, with databases on various economic issues, mainly Swiss-Arab trade statistics, a platform linking international entrepreneurs and decision makers. Become member and be part of international entrepreneurs' network, where business and pleasure meet.

 

 

Contact Us

Please contact us : 

Cogestra Laser SA

144, route du Mandement 

1242 Satigny - Geneva

Switzerland