Saudi-Arabia based software company Fastcoo, and Tracking, a GPS tracking system, have merged in a deal valued at SAR 2.7 million ($720,000). The deal will provide technical solutions to the logistics sector, aiming at localising the internet of things (IoT) industry in the country. 

Fastcoo, a SaaS (software as a service) company specialised in logistics for both delivery and fulfilment, offers software for businesses in the logistics and supply chain field that need to optimise, automate, utilise and prioritise their processes for their warehouse, fleet management, fulfilment centres, and/or delivery companies. It currently provides its services to more than nine countries across the Middle East and North Africa (Mena).

Tracking delivers the real-time location of any vehicle to track any object, even children and pets. 

“The provision of technical transformation for delivery and freight by localising technology and tracking systems will achieve an important impact on the Kingdom's Vision 2030,” said Hassan Jabarti, co-founder of Fastcoo. 

The merger will provide an integrated technology solution that will link transportation companies, the Transport General Authority, and refrigerated vehicles specialised in transporting medicines and food with the Saudi Food and Drug Authority. 

“We are looking forward to attracting international expertise and technologies to the Saudi market, and exporting local technology through the production of the first vehicle tracking devices in Saudi Arabia,” said, Ali Al-Rajhi, co-founder and chairman of Tracking.

source: Wamad

 أصدرت مجلة "فوربس الشرق الأوسط" تقريرها السنوي لأقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط لعام 2021. نسلط الضوء في هذا المقال على أهم ما جاء في التقرير من خلال استعراض الجنسيات التي ينتمي لها أهم القادة التنفيذيين وقطاعات الأعمال التي يعملونا بها، والمنهجية التي تتبعها فوربس في وضع القائمة، وأسماء الرؤساء التنفيذين العشرة الأوائل كما صنفتهم فوربس، إلى جانب لمحة عن تطورات قطاع الأعمال على مستوى الشركات.

جنسية أقوى الرؤساء التنفيذيين

جاءت السعودية في المرتبة الأولى بـ18 رئيساً تنفيذياً، تليها كل من الإمارات ومصر بواقع 16 رئيسياً تنفيذياً لكل منهما، ليشكلوا بذلك 50% من قائمة أقوى الرؤساء التنفيذيين التي ضمت 100 رئيساً تنفيذياً من 24 جنسية عربية وأجنبية.

القطاعات التي يعملون بها

من حيث القطاعات التي يعملونا بها، فإن قطاع الخدمات المصرفية والمالية استحوذ على حوالي ثلث التصنيف تقريباً (29) يأتي في مقدمة الرؤساء التنفيذيين في هذا القطاع عبد الله مبارك آل خليفة، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك قطر الوطني (QNB)، لكن من حيث الترتيب وفقاً للقائمة فنجد ان قطاع الطاقة (النفط والغاز) احتل 5 مركزا من أصل أقوى عشرة رؤساء تنفيذيين، حيث جاء الرئيس التنفيذين وكبير الإداريين التنفيذين لشركة "أرامكو" السعودية، أمين الناصر، في المركز الأول، يليه سلطان أحمد جابر، الرئيس التنفيذي لشركة بترول أبوظبي الوطنية "أدنوك"، ثم هاشم هاشم، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة مؤسسة البترول الكويتية، وأخيراً، توفيق حكار، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "سوناطراك" الجزائرية، وفي المركز السادس جاء سعيد بن شريده الكعبي، العضو المنتدى والرئيس التنفيذي لقطر للبترول، ونائب رئيس مجلس إدارتها، وهو أيضاً وزير الدولة لشؤون الطاقة القطرية منذ نوفمبر 2018.

اقوى عشرة رؤساء تنفيذيين

يظهر الجدول التالي اقوى عشرة رؤساء تنفيذيين في الشرق الأوسط كما صنفتهم مجلة فوربس، والشركات التي يشغلونا فيها منصب الرئيس التنفيذين.

منهجية مجلة فوربس

تعتمد مجلة فوربس الشرق الأوسط، في تصنيفها لأقوى الرؤساء التنفيذيين على المعايير الآتية:

·        حجم الشركة من حيث الإيرادات والأصول وعدد الموظفين.

·        تأثير الرئيس التنفيذي والشركة على القطاع والمجتمع والدولة.

·        نمو الشركة وإنجازات الرئيس التنفيذي في العام الماضي.

·        خبرة الرئيس التنفيذي في منصبه الحالي، بالإضافة إلى خبرته العامة.

·        لإنجازات الشخصية للرئيس التنفيذي، بما في ذلك رئاسة/ عضوية مجالس الإدارات والمبادرات الاجتماعية.

·        التكريم والجوائز من الحكومات والجمعيات المعترف بها.

تطورات قطاع الأعمال

ركزت مجلة فوربس في إطار تقرير عن أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط على تطورات قطاع الأعمال في العقد الأخير، على مستوى الشركات والهيئات الحكومية والعائلية الوجهات التنظيمية، وقد رصدت فوربس تطوريين في غاية الأهمية، أولهما هو أن العديد من المؤسسات الحكومية شهدت عمليات إعادة هيكلة (ـخصخصة) لتتحول طريقة إدارتها إلى نماذج تشبه الشركات الخاصة، على حد توصيف المجلة، والتي اتخذت من شركة أرامكو السعودية مثالاً على عملية إعادة الهيكلة، فالشركة السعودية الأكبر في العالم، لم تكن تعلن عن عمليتها التشغيلية والمالية، أما اليوم، ولأنها شركة عامة مدرجة في سوق المال السعودية للتداول، فإنها تفصح عن نتائج أعمالها بشكل دوري كل 3 أشهر.

وبحسب فوربس فإن التحول في مسار الشركات الحكومية، أدى إلى زيادة معايير حوكمة الشركات في جميع أنحاء الشرق الأوسط، كما زاد من المسؤوليات والمهام التي يتحملها الرؤساء التنفيذيين لعدد كبير من الشركات في المنطقة، كذلك فإن الرؤساء التنفيذيين للشركات المملوكة للحكومة كمركز دبي المالي العالمي، أصبحوا معنين بخطط النمو والتوسع لشركاتهم، في إطار الخطط الاستراتيجية لاقتصاد الدولة.

أما التطور الثاني فهو أن الشركات العائلية أصبحت أكثر انفتاحاً ففي السابق كانت تتسم بالانغلاق وانخفاض مستويات الإفصاح، لكن إدراج بعضها في سوق الأوراق المالية حسن من مستويات الشفافية والمسؤولية اتجاه صغار المستثمرين، على اعتبار أن غالبية الحصص في هذه الشركات مازالت مملوكة من قبل أفراد العائلة.

إلى جانب ارتفاع مستوى الإفصاح فإن الشركات العائلية تبدي انفتاحاً على صعيد آخر، وهو تعيين رؤساء تنفيذين من خارج العائلة.

لقطاعات التي يعملون بها

من حيث القطاعات التي يعملونا بها، فإن قطاع الخدمات المصرفية والمالية استحوذ على حوالي ثلث التصنيف تقريباً (29) يأتي في مقدمة الرؤساء التنفيذيين في هذا القطاع عبد الله مبارك آل خليفة، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك قطر الوطني(QNB)، لكن من حيث الترتيب وفقاً للقائمة فنجد ان قطاع الطاقة (النفط والغاز) احتل 5 مركزا من أصل أقوى عشرة رؤساء تنفيذيين، حيث جاء الرئيس التنفيذين وكبير الإداريين التنفيذين لشركة "أرامكو" السعودية، أمين الناصر، في المركز الأول، يليه سلطان أحمد جابر، الرئيس التنفيذي لشركة بترول أبوظبي الوطنية "أدنوك"، ثم هاشم هاشم، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة مؤسسة البترول الكويتية، وأخيراً، توفيق حكار، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "سوناطراك" الجزائرية، وفي المركز السادس جاء سعيد بن شريده الكعبي، العضو المنتدى والرئيس التنفيذي لقطر للبترول، ونائب رئيس مجلس إدارتها، وهو أيضاً وزير الدولة لشؤون الطاقة القطرية منذ نوفمبر 2018.

أعلنت شركتا فواز عبد العزيز الحكير والمراكز العربية السعوديتين عن استحواذهما على 51% منصة البيع الإلكتروني للأزياء "فوغا كولسيت" والتي تتخذ من لندن مركزاً لها.

الاستحواذ مقابل 36.8 مليون دولار

تمت عملية الاستحواذ مقابل 36.8 مليون دولار (حوالي 138 مليون ريال سعودي)، وتعد الصفقة مزيجاً من الاستحواذ وزيادة رأس المال، فبحسب ما جاء في البيان الصحفي للحكير فإن حصتها من شركة "فوغا كلوسيت" سوف تصبح بعد زيادة رأسمال الأخير 25.5% من خلال شراء أسهم بقيمة 18.4 مليون دولار (حوالي 68.9 مليون ريال سعودي).

بالمقابل فإن حصة شركة المراكز العربية من "فوغا كلوسيت" ستبلغ 25.5% بقيمة 18.4 مليون دولار منها 6.4 مليون دولار في شراء أسهم، و12 مليون دولار كزيادة في رأس مال "فوغا كلوسيت".

لتكون بذلك حصة شركتي الحكير والمراكز العربية بالمجموع هي 51% من أسهم شركة "فوغا كلوسيت".

مشروع مشترك

بحسب ما جاء في البيان الصحفي فإنه من المتوقع أن يتم دمج شركة "فوغا كلوسيت" في مشروع مشترك ("JV") أنشأه كُل من الحكير والمراكز العربية بهدف تطوير الفرص المستقبلية لغرض بناء تجربة "قنوات متعددة" لا مثيل لها لرائدي تجارة التجزئة في المملكة، تستهدف المستهلكين والتجار على حد سواء، وتشمل الخطط قيد الإعداد إطلاق برنامج "ولاء" إلى جانب عرض تمويل المستهلك. لا مثيل لها لرائدي تجارة التجزئة في السعودية

"فوغا كلوسيت" ستستمر في الإدارة

ستواصل "فوغا كلوسيت" العمل بقيادة فريقها الحالي، حيث ستستمر عملية إدارة وتشغيل منصتها على الإنترنت من خلال فريقها التنفيذي الحالي، بما فيهم المدير التنفيذي ومدير العمليات، لمدة 5 سنوات على الأقل، وسيتم تشكل مجلس إدارة للتوجيه العام والإشارة والإدارة لشركة "فوغا كلوسيت" مؤلفاً من سبعة أعضاء: أثنان ترشحهما شركة المراكز العربية، ومثلهما تشرحهما شركة الحكير، وثلاثة يرشحهم المساهمون التنفيذيون.

الهدف من الصفقة

تأتي الصفقة كجزء من مسار التحول الرقمي للشركات الشرق أوسطية بشكلٍ العام والشركات السعودية بشكلٍ خاص، فشركة الحكير، تعمل في تجارة الجملة والتجزئة للملابس الجاهزة والأثاث والمفروشات والمعدات وأجهزت الاتصالات، كذلك تعمل شركة المراكز العربية مشغلة ومالكة لأكبر المجمعات التجارية في المملكة السعودية.

وبهذه الصفقة سيكون من المتاح للشركتين إجراء عملية تحول رقمي واسعة النطاق من خلال الاستفادة من خبرة ومكانة شركة بحجم "فوغا كلوسيت" الرائدة في مجال الأزياء والموضة والبيع بالتجزئة عبر الانترنت.

وعن أهداف شركة "فوغا كلوسيت" فقد علقت حنين حمارنة "المديرة التنفيذية الإقليمية للشركة، "تعد الشراكة مع الحكير والمراكز العربية في المملكة العربية السعودية..قفزة استراتيجية لشركة "فوغا كلوسيت"..ستدعم هذه الشراكة، والاستثمار الجديد الذي ستجلبه، تسريع تنفيذ خطط النمو الطموحة للغاية في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط، وستساعدنا على التوسع السريع في سوق منتجات موردينا".

وأضافت "نحن متحمسون لإتاحة الفرصة لنا للحصول على الدعم والعمل عن كثب مع أثنين من القادة الإقليميين المعروفين لفتح أسواق كبيرة ومتنامية".

Translated by: Hayat Hernández

Fawaz Abdulaziz Alhokair Co. (“Alhokair”) and Arabian Centers Company (“ACC”) have announced that they will acquire a combined 51% stake in “Vogacloset”, a UK-based online fast fashion platform.

Acquisition for 36.8 million dollars 

This operation has been carried out for 36.8 USD (around 138 million SAR), the deal is considered a composition between acquisition and capital appreciation. As according to Alhokair’s press release, their share of “Vogacloset” will reach 25.5% after increasing its last capital by buying 18.4 million USD shares (about 86.9 million SAR).

On the other hand, ACC’s share of “Vogacloset” will reach up to 25.5% with an 18.4 USD value. In other words, 6.4 million USD were attributed to buying the stocks and 12 million USD as a capital rise in “Vogacloset”.

As a result, Alhokair and ACC’s combined share has reached 51% of Vogacloset’s.

Joint Venture 

According to the press release, it’s thought that “Vogacloset” will be incorporated in a joint venture “JV” established by both ACC and Alhokair in order to boost the development of future opportunities, and aiming to build the two leading Saudi retail players’ unprecedented “omnichannel” experience, regarding consumers and merchants alike. Unsettled plans include launching a “loyalty” program alongside a consumer finance offer.

“Vogacloset” will remain in the leadership

Vogacloset will still be operating, conducted by its executive team who will keep managing its online platform, alongside the CEO and COO for at least the next 5 years. A Board of Directors commanding Vogacloset’s overall direction, supervision, and management will be established comprising of seven members: two nominated by ACC, two nominated by Alhokair, and three nominated by the executive shareholders.

The Aim of the Deal

This transaction is part of the path of digital transformation in MENA corporations in general and the Saudi’s in particular. Alhokair operates in the retail and wholesale trade in fashion, household furniture, electronics equipment, and telecommunications. As well as ACC, owner and conductor of Saudi Arabia’s biggest shopping malls.

Both corporations will have the ability to undertake a large-scale digital transformation by leveraging the expertise of “Vogacloset” in online fashion retail business.

And as Hanin Hamarneh, CEO of “Vogacloset”, commented on the topic:

“Partnering with Alhokair and ACC in Saudi Arabia, our key market, is a strategic leap for Vogacloset. This partnership, and the new investment that it will bring, will support and accelerate the execution of our very ambitious growth plans in Saudi Arabia and the Middle East, and will help us to rapidly expand the market for our suppliers’ products. We are excited about the opportunity to have the support of, and work closely with, two recognized regional leaders to unlock a huge and growing market.” 

Music streaming platform Anghami has listed on the New York NASDAQ exchange via a merger with special purpose acquisition company (SPAC), Vistas Media Acquisition Company (VMAC). The merger agreement will result in Anghami becoming the second Arab company to list on NASDAQ after Aramex 24 years ago, and the first Arab technology startup to do so.

The transaction implies a pro-forma enterprise value of $220 million, which is 2.5 times its 2022 estimated revenues and compares to Spotify’s current revenue multiple of 6.5x revenue.

The combined company will operate under the Anghami name and will trade under the new symbol “ANGH.” The transaction is expected to close in the second quarter of 2021.

UAE-based asset management firm SHUAA Capital and Vistas Media Capital Singapore, the parent of the sponsor for (VMAC), have participated in a combined round of $40 million ($30 million from SHUAA and $10 million from Vistas Media Capital) in private investment in public equity (PIPE) financing for Anghami.

Accordingly, the company expects to have approximately $142 million of cash on its balance sheet at closing to be used primarily to fuel additional growth.

Founded in 2012 in Beirut by Eddy Maroun and Elie Habib, Anghami is the first music-streaming platform in the Middle East and North Africa (Mena) region. Its revenues have grown by 80 per cent in the past three years and is expected to increase five-fold over the next three years according to a statement issued by the company.

“Today is a very exciting day for all of us at Anghami and our partners globally. Elie and I co-founded the company in 2012 with a vision for Anghami to be a first of its kind, digital media entertainment technology platform in the Mena region. Today, we have taken a significant step forward in our growth plans in seeking to become the region’s first Arab technology company to list on NASDAQ. Being a US listed public company gives us access to growth capital and a global platform that is the best in the world,” said Eddy Maroun, co-founder and CEO of Anghami.

Anghami offers more than 57 million Arabic and international songs to more than 70 million of its registered users, with around one billion streams per month. With an Arabic speaking population of over 450 million globally, its listing on NASDAQ allows Anghami to scale its user base and invest in technology to build on its data play.

Anghami's AI and machine learning algorithms process over 56 million data points from its user base every day. Over nine years of user data is enabling the company to predict user behaviour and trends to better focus its investments and improve monetization.

The company recently relocated its headquarters to the Abu Dhabi Global Market (ADGM) in Abu Dhabi, while maintaining its offices in Beirut, Dubai, Cairo and Riyadh to establish and maintain partnerships.

The company has established direct partnerships with 36 telecommunication companies across the region to boost free user acquisitions and facilitate subscriptions.

“We’re proud of the product and technology we’ve been able to build and now we will have the ability to invest more in R&D and innovate providing a product that goes beyond music to immersive experiences around media and entertainment while remaining relevant to our users and focused on our local edge,” said Elie Habib, cofounder, Chairman and CTO of Anghami.

Anghami has raised more than $33 million to date, from several Mena-based investors including Middle East Venture Partners (MEVP), Samena Capital and MBC Ventures and others who collectively own approximately 68 per cent of Anghami, with the balance owned by the founders.

“We are delighted to be leading the PIPE for Anghami’s business combination with VMAC in what will accelerate Anghami’s growth and build upon its success as a pioneer in the music streaming space in the Middle East and North Africa. SHUAA led a funding round for Anghami earlier in the year and has been working closely with the team to secure the PIPE investment and deliver a successful listing on NASDAQ.

In addition, the enhanced reputation and access to capital that comes with a listing on NASDAQ accelerates the company’s growth journey,” said Jassim Alseddiqi, group CEO of SHUAA.

source: wamda

نظار بولاديان رائد أعمال سوري- كندي ولد ونشأ في مدينة حلب وبدأ أول أعماله الريادية كمنظم حفلات مستقل في عمر ال 18! في عام 2012 وبسبب الأحداث في سوريا انتقل بولاديان إلى لبنان ليكمل دراسته في جامعة Haigazian وتخرج منها لاحقا بعد سفره واستقراره في كندا! وفي عام 2019 حاز نظار على منحة Chevening من الحكومة البريطانية لينهي مسيرته الدراسية بشهادة ماستر في المدن الذكية من جامعة لندن.

أسس بولاديان في لبنان مشروعين رياديين الأول هو مشروع GEDON وهي وكالة تختص بتسويق أعمال الشركات وصناعة العلامة التجارية.. والثاني هو مشروع "بدايتي" وهي شركة ريادية- اجتماعية هدفها التحسين من مهارات وقدرات اللاجئين السوريين في لبنان.

إلى جانب الأعمال الريادية التي أسسها نظار بولاديان فإنه عمل لصالح شركات كبيرة منها digilite وRoyal Bank of Canada وهو يعمل منذ أكثر من 3 سنوات في شركة ديلويت Deloitte كمستشار إداري.

وأخيراً، أسس نظار نشرة يومي البريدية المختصة بالتطوير المهني وأخبار الأعمال، وهي النشرة التي حققت نجاحاً سريعا منذ تأسيسها في منتصف العام الماضي ولاقت رواجاً بين المهتمين بهذا المجال.

وهو ما دعانا للقاء السيد نظار بولاديان للحديث معه حول مسيرته كرائد أعمال ومشروعه الجديد "نشرة يومي".

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: بالرغم من أنك تعمل في شركة عالمية كشركة ديلويت Deloitte لكنك قمت بتأسيس شركة ناشئة، كيف تجد السبيل إلى التوازن بين العمل في شركة وتأسيس شركة ناشئة في الوقت نفسه؟

نظار بولاديان: من المؤكد من أن إيجاد التوازن بين العمل بدوام كامل ومتابعة أعمال شركة ناشئة أمر صعب ويضعني أمام تحدي كبير، منذ ستة أشهر على هذه الحالة، لأكون صريحاً يحدث أن أقصر في أحد الأمرين.. احاول ان اقسم وقتي ليس بين عملي في "يومي" وفي Deloitte بل أيضاً في حياتي الشخصية، أن ترك مساحة للتواصل مع العائلة والأصدقاء وأن أقضي وقتاً معهم.. بشكل عام ستجد الوقت لمتابعة عملك في شركتك الناشئة حتى لو كنت ملتزماً في عمل آخر إذا امتلكت شغفاً لفكرة شركتك الناشئة، لربما هذا أكثر ما يجعلني قادراً على إيجاد توازن مقبول. بالإضافة إلى الشغف، فإن خبرتي التي اكتسبتها من خلال عملي والشركات الناشئة تساعدني في النجاح في عملية تنظيم والوقت وتوزيع المهام والتواصل والتنسيق بين فريق العمل، الأمر الذي يسمح لي توفير الوقت والجهد، وبالتالي التوازن.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: لنبدأ من فكرة النشرة البريدية، يعتقد الكثيرون بأن فكرة النشرات البريدية بحد ذاتها قد عفى عليها الزمن وأن وسائل أخرى كمنصات التواصل الاجتماعي، لديها قدرة أكبر على الوصول إلى الجمهور.. لماذا وقع اختيارك على تأسيس شركة ناشئة تقوم على النشرات البريدية؟

نظار بولاديان: قد يكون هذا في الظاهر فقط، لكن إذا تحدثنا بلغة الأرقام فسنجد بأن النشرات البريدية مازالت تقع في صدارة وسائل التواصل الأكثر قراءة! بل وهي الأكثر استخداماً، فحتى عام 2019 كان عدد مستخدمي البريد الإلكتروني يبلغ 3.9 مليار والتقديرات تشير إلى ارقام المستخدمين قد تصل إلى أكثر من 4.48 مليار مستخدم بحلول عام 2024، لذلك هي الوسيل الأكثر رواجاً في وقتنا الحالي، كما أن نسبة الأشخاص الذين يقرؤون محتوى النشرات البريدية أعلى من نسبة قراء المحتوى على الفيس بوك مثلاً، بالإضافة إلى مزايا أخرى لا يمكن الوصول إليها إلا عبر النشرات البريدية التي مازالت معتمدة لدى كبرى المؤسسات الإعلامية حول العالم.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: هل يمكن لك أن تعطينا وصفا عن "نشرة يومي" ما الذي تقدمونه؟ وما هو الوضع الحالي للنشرة؟

نظار بولاديان: نشرة يومي في الوقت الحالي تتألف من 500 كلمة تقريباً وتتكون من ثلاثة أقسام، القسم الأول مخصص لمقالة نتناول فيها بالتحليل آخر مستجدات الاعمال والاقتصاد والتكنولوجيا. القسم الثاني يتضمن مقالة عن التطوير المهني والذاتي، أما القسم الأخير فيحتوي على فقرات قصير تتضمن روابط مفيدة متعلقة بوسائل كسب المال والتعليم المستمر ودورات مجانية وقصص تحفيزية وأخبار تهم قارئ "يومي" تصل نشرة يومي إلى البريد الإلكتروني لمشتركيها ثلاثة مرات في الأسبوع.

 كذلك قمنا مؤخراً بالتعاون مع "مهارات من Google" لتكون بذلك أول راعي رسمي لنشرة يومي.

ولربما أكثر ما يسعدنا فيما وصلنا إليه إلى اليوم هو مستوى التفاعل مع قراءّ "يومي"، في كل نشرة نرسلها نتلقى ردود وتعليقات إيجابية من متابعي النشرة، وهذا ما يعطينا الحافز على الاستمرار والتوسع.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: ما هي خططكم المستقبلية لتطوير النشرة وتوسيع أعمالها؟

نظار بولاديان: لدينا طموحات كبيرة. نتطلع للوصول إلى مليون قارئ عربي! من جميع الأقطار العربية وأينما وجد متحدثي اللغة العربية حول العالم، لكن في المدى المنظور نتطلع إلى التوسع في مصر والمملكة العربية السعودية، كما نسعى للوصل إلى 10 آلاف قارئ خلال النصف الأول من العام الحالي.

كذلك لدينا توجه بأن نجعل من يومي المكان الذي يتواجد فيه المجتمع المهتم بأخبار الاقتصاد والتكنولوجيا والتطوير المهني، مجتمع لديه الرغبة في مشاركة المعرفة وتبادل الخبرات.

اعتقد بأن وجود مجتمع كهذا سيكون مكسباً للشباب العربي عموما وللخريجين الجدد بشكل خاص والعمل الحر Freelancing وهم الفئة التي نراها تتوسع يوماً بعد يوم في السوق العربية..الفئات الشابة التي تتطلع إلى الدخول في سوق العمل بحاجة إلى مصدر معلومات موثوقة وإلى المعرفة التي تمهد لهم الطريق لدخول سوق العمل بقدرة أكبر على استيعاب تطوراته واكتساب المهارات التي تمكنهم من رفع قدراتهم وزيادة حصيلتهم المعرفية، لاسيما في المجالات التي لا تدرس في جامعات كمهارات التواصل وإدارة الوقت والتعامل مع ضغوطات العمل واختيار المسار المهني..وغيرها.

لدينا الرغبة بأن يكون لدينا بث إذاعي "بودكاست" وان نتتقل من 3 نشرات في الأسبوع إلى 5 نشرات، وأن يكون لدينا نشرات خاصة في المنح والوظائف، وفي الوقت الحالي نعمل على إضافة قسم جديد على الموقع نقدم من خلاله طلبات التوظيف التي تهم الطلاب والخريجين الجدد بشكل خاص، كذلك لدينا خطط مستقبلية لإنشاء نسخة من يومي باللغة الإنكليزية.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: "مجتمع مهتم بأخبار الأعمال والتطوير المهني.." تركز كثيراً على فكرة وجود مجتمع متخصص في هذا المجال، ما الذي يجعلك تركز على فكرة وجود مجتمع متخصص بالتطوير المهني؟ ما وراء هذه الفكرة؟

نظار بولاديان: اعتقد أن هذه الفكرة ولدت لدي أول مرة عندما كنت في لندن، هناك شاهدت ظاهرة لم يسبق لي أن رأيتها بهذه الصورة  في أي دولة أخرى من الدول الكثيرة التي زرتها أو عشت بها..وهي المجتمعات لدى البريطانيين اهتمام كبير بالمجتمعات، فبالكاد تجد موضوع ما ولا تجد له مجتمعه الخاص، مجتمعات قد تأخذ شكل أندية أو فعاليات تعقد بشكل دوري أو اشكال أخرى..المهم في ذلك هو أن هذه المجتمعات هي في جوهرها مكان لتبادل المعرفة والخبرات وتكوين شبكة أعمال..من هنا يمكن لي أن أقول بأن فكرة "نشرة يومي" ولدت من تقاطع فكرتين، الأولى هي الحاجة الحقيقية لوجود منصة تحتضن الشباب الراغب في تطوير مهاراته المهنية والشخصية وتساعده على الوصول إلى المكان الذي يطمح إليه، والفكرة الثانية هي أن الإطار العام "لنشرة يومي" يجب أن يكون اجتماعياً، أي أن يكون تفاعلياً بين اشخاص حقيقيين يتبادلون فيه الخبرات والمعرفة ويجدون فيه نظراء ومرشدين في المجال المهني الذي يعملون به.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: في الوقت الحالي يوجد العديد من النشرات البريدية في المنطقة العربية، وبعضها يتناول موضوعات مشابهة لمحتوى نشرة يومي..هل يمكن أن تخبرنا عن السمات التي تجعل من نشرة يومي مميزة عن غيرها؟

نظار بولاديان: صحيح، لكن ما يميز نشرة يومي عن غيرها من النشرات، بأنها أول نشرة عربية مختصة بالتطوير المهني، كما أننا في "يومي" نعتمد على التكثيف والإيجاز في المحتوى الذي نقدمه فنشرة "يومي" تقرأ في 3 دقائق فقط! ونعتمد في كتابة المحتوى على مصادر موثوقة وعلى فريق عمل من كتاب محترفين وأصحاب خبرات وخلفيات اكاديمية عالية..وربما الأهم من ذلك كله هو التوازن بين الكتابة الرصينة والموثوقة ومنح القارئ المتعة عند قراءة مواد النشر من خلال استخدام لغة حوارية وعصرية ولا تخلوا من روح الفكاهة أحيانا.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين:  ما هو نموذج الأعمال الذي تعتمده لتحقيق الإيرادات من شركة "يومي"؟

لا نعمل وفق نموذج واحد لتحقيق الإيرادات لكن تركيزنا الأساسي هو على رعاية النشرة من قبل الشركات حيث سيكون بإمكانهم، من خلال نشرة يومي، التعريف بعلامتهم التجارية لشريحة واسعة من المشتركين التي تضم فئات متنوعة من طلاب ومهنين وأصحاب العمل الحر، كذلك نعمل على تقديم خدمة صناعة النشرات للشركات، وحالياً نحن في طور النقاشات الأولى مع شركتين في السعودية لمساعدتهم في صناعة علامتهم التجارية من خلال التسويق عبر النشرات البريدية، بالإضافة إلى ذلك نعمل على الحصول على برامج شراكة مع المنظمات الحكومية وغير الحكومية لتقديم المنح لقراء نشرتنا لنساعدهم بدورنا على دخول العمل الحر والعمل عن بعد وفي مجال الكتابة والنشرة. وأخيراً، لدينا توجه مستقبلي بتقديم محتوى حصري من خلال الاشتراك المدفوع.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين:  ما هي أبرز الصعوبات التي واجهتك عند إطلاق شركة يومي؟ وكيف تجاوزتها؟

الصعوبات كثيرة لكن أبرزها هو إيجاد الفريق المناسب للشركة..يجب أن تمتلك فريق تقني وكتاب من المحترفين و الشغوفين في عملهم ليس هذا فحسب بل أن يكونوا قادرين على التفاعل والتواصل فيما بينهم..وأن تجد الشريك الصحيح. من ناحية أخرى تكمن الصعوبة في إيجاد جمهور الشركة، فيومي فكرة جديدة في نهاية المطاف..كذلك كسب ثقة الشركات واقناعهم بفكرة يومي ونجاحها.

منصة رواد الأعمال العرب السويسريين: من خلال تجربتك في تأسيس الشركات الناشئة ماهي النصائح التي تقدمها للشباب الذين يطمحون بدخول عالم ريادة الأعمال؟

نظار بولاديان:

• أهم شيء هو أن تفكر بريادة الأعمال كمسار، لن تكون تجربتك الأولى ناجحة بالكامل لأنك ببساطة لا تمتلك الخبرة والمعرفة الكاملة بالكيفية التي تجري فيها الأمور..كيف تبني علامتك التجارية وتصنع جمهورك وتقنع الشركات بفكرتك، هذا امر طبيعي ستكون بحاجة للتجربة والتعلم من أخطائك.
•   ركز على شيء يمكن لك أن تفعله، الجميع يريد أن يعمل شركة مثل "تسلا" "Tesla"، وان يغير العالم، نعم أحلم، لكن في تجاربك الأولى ركز على ما تجيد فعله، فقد تصبح نشرة يومي في المستقبل نشرة بريدية تعمل بالذكاء الاصطناعي! لكن اليوم نفعلها بالطريقة التي نجيدها بالطريقة التي تسير بها أهم النشرات البريدية في العالم.
•   كن لين ومرن، وصريحاً مع نفسك ومع فريقك، فسلوكك سيؤثر كثيراً على نجاحك.
•   إذا كان لديك عمل بدوام كامل فلا تتخلى عنه فمن الصحيح أنك ستتعرض لضغوطات كبيرة، وهي حياة ريادة الأعمال بجميع الأحوال، لكن من الصحيح أيضاً ان تركك لعملك سوف يتركك في ضغط أكبر! ستتعرض لضغط نفسي كبير كما أنك ستخسر مصدراً للدخل وبالتالي تخسر فرصة دعم شركتك الناشئة مادياً من مدخراتك..بالطبع في وقت ما سيكون عليك ترك عملك لكن هذا الوقت يجب أن يأتي عندما تكون شركتك الناشئة أصبحت تقف على أرضية صلبة.
•   وأخيراً، لا تخجل من الحديث عن فكرة شركتك الناشئة، تجنب التفكير بأنك إذا ناقشت سوف تسرق منك وينفذها غيرك.. ناقش الآخرين وسألهم على دوام في رأيهم بعملك.

Translated by: Hayat Hernández

The ramifications of Covid-19 epidemic has generally affected MENA countries economies, but the uncertainty along with other negative economic repercussions, had a significant impact on the venture capital financing sector in the MENAin particular.
In this article we will take a glance at the recently released report "Venture Capital in the MENA in 2020" by Magnitt foundation.

Venture Capital Investments

The VC investments volume broke a one billion dollar barrier in the MENA for the first time in 2020, reaching a growth rate of 13% in comparison with 2019. Although Covid-19 repercussions had a noticeable impact on the volume of VC investments, it was subsidized by the midterm growth of 2020 when the epidemic ramifications were less critical on the MENA economies.

Magnitt’s report data on the VC investments volume geographical distribution in the MENA were not surprising, as the UAE ranked first with 56% of total VC investments with a 4-point decline in its share of total VC investments in the Middle East. Meanwhile, Egypt ranked second with a 17% reaching a growth rate of 31% compared to 2019, and an increase of 2 points in the share.

While Saudi Arabia ranked third with a 15% ratio and an increase in the share of VC by 4 points, which is considered to be the highest increase regarding share distribution. Furthermore, it reached an annual rate of growth of more than 55% which is the second highest growth rate for venture capital investments compared to Bahrain as it attained 200% of growth, and with a ranking increase of one point in the MENA in terms of VC, ranking by that the seventh.

Venture Capital Deals

The number of VC deals decreased by 13% compared to 2019, as it reached 496 deals. This decrease subtended with also a 13% increase regarding the investments volume indicates an excess in the volume of a single deal in terms of the rate, as the size of a single deal in 2020 reached more than two million dollars on average, while it was about 1.6 million in 2019, indicating an increase of more than 400,000 dollars per deal. Consequently, the deal size average in 2020 is the highest in three years.

In contrast to the volume of VC investments which were concentrated in the UAE, Egypt and Saudi Arabia at an attribution of approximately 88%, VC deals in 2020 were less concentrated while maintaining their positions order in the first three places, as the UAE acquired 26% of the total number of deals, followed by Egypt with 24% and thirdly Saudi Arabia with 18%, which also witnessed the highest growth rate in the number of deals as it reached 35%, as well as Lebanon and Oman, both witnessed a rise in the number of deals reaching 23% and 18% respectively. While Lebanon witnessed a significant decline of nearly 64%, which led to eliminating it from the list of the top seven countries in terms of VC deals number in 2020.

Allocating Venture Capital Investments by sectors

Perhaps the most prominent impact of the Covid-19 epidemic was on the sectorial distribution of VC investments. This effect is indicated by the sectorial focus of investment deals on E-commerce, Financial Technology, Health Care, Delivery and Logistics Services, all of which witnessed an increase in demand in 2020 and received most of the VC transactions.
As for the sectors ranking regarding the share of total VC investments and the volume of invested capital in 2020, they came as the following:
E-commerce ranked first with a growth rate of 24%, and an increase in the participation share to total investments by one point. Followed by The Real Estate Sector with an increase of 54% and a growth of 4 points. Ranking third, The Financial Technology sector demonstrating a rise by 19% with an increase by one point.

Followed by The Food and Beverage Sector having a growth rate of 265% and an 8-point increase in its share.

As for The Health Care sector, it occupied the fifth place with a growth rate of 280% and an increase of 5 points. While The Transport Sector ranked sixth with a decline in growth by (-32%) and a decrease in the share by 4 points. Finally, came The Delivery and Logistics Sector with an increase in growth reaching 3%, with neither a decline nor a progress in the VC investments participation rate.

How would it be in 2021?

It is too early to talk about our expectations on what the situation will be in the following months of this year, but the last quarter data of 2020 indicate a remarkable improvement regarding the deals number and volume, as their number increased by 17.5% compared to the third quarter.
In addition to the improvement in the number and volume of VC transactions in the last year final quarter, the number and volume of the deals announced in the first month of this year also indicate a relative improvement in VC investments compared to how they were in the third quarter of the last year when the epidemic ramifications were significantly noticeable.

Some good examples of those deals might be the investment tour of AZOM foundation, as its value attained about 9 million dollars, as well as Foodex which was estimated at 20 million dollars, Tamara with 5.8 million dollars, and also Salasa with about 8.5 million dollars, accomplishing a total value of 43.3 million dollars.

 All of those deals have been conducted from the beginning of the year until the first week of February in this year. In addition to those investment rounds and many others that we did not mention, the number of undeclared deals constituted 17% of the total volume of VC investments, according to 2020 data.

Based on the above, an improvement in the venture capital investments in MENA can be anticipated in the foreseeable future.